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三個(gè)方法論，破譯美妝消費(fèi)分化密碼
精準(zhǔn)意味著品牌要用真實(shí)數(shù)據(jù)理解消費(fèi)者的需求細(xì)節(jié)和變化趨勢(shì)，并快速響應(yīng)；創(chuàng)新則要求品牌在產(chǎn)品、體驗(yàn)、場(chǎng)景上不斷突破，為消費(fèi)者創(chuàng)造超越預(yù)期的價(jià)值。日妝巨頭們，從未像今天這樣渴望「本土化」
當(dāng)“日本制造”的光環(huán)褪去，日妝企業(yè)的真正考驗(yàn)，在于能否將“匠人精神”與“中國本土”有機(jī)融合，在堅(jiān)守品質(zhì)初心的同時(shí)，真正讀懂這片土地上消費(fèi)者的美麗追求。中國奢侈品江湖風(fēng)云
奢侈品行業(yè)的美妝“豪賭”，本質(zhì)是爭(zhēng)奪定義“新奢侈敘事”的話語權(quán)。傳統(tǒng)高奢美妝品牌們要小心了。下半年，聯(lián)合利華需要在中國打一場(chǎng)「反彈之戰(zhàn)」
這家百年企業(yè)正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型——冰淇淋業(yè)務(wù)分拆在即，網(wǎng)紅營銷成為新引擎，中國市場(chǎng)則在調(diào)整中醞釀反彈。精華水賽道正在「革命」，國貨的機(jī)會(huì)在哪？
精華水的戰(zhàn)爭(zhēng)序幕剛剛開啟，但其意義可能正在超越品類本身。它預(yù)示著中國美妝產(chǎn)業(yè)正步入一個(gè)以硬科技為矛、以真實(shí)價(jià)值為盾的新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。LVMH如何在「奢侈寒冬」續(xù)寫口紅經(jīng)濟(jì)？
用LV美妝樹立奢侈美妝的新標(biāo)桿，用絲芙蘭中國跑通本土化模型，再借Fenty Beauty持續(xù)收割Z世代，LVMH美妝探索為整個(gè)奢侈品行業(yè)在動(dòng)蕩時(shí)期的轉(zhuǎn)型提供了重要的參照路徑。上半年洗護(hù)市場(chǎng)為什么「爆了」？
圍繞科技力、品牌力與渠道力的頭部角力將愈發(fā)激烈，而警惕“以價(jià)換量”陷阱、夯實(shí)產(chǎn)品價(jià)值，將是所有玩家穿越周期的必修課。這場(chǎng)關(guān)乎“頭頂”生意的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，勝負(fù)遠(yuǎn)未分曉。2025-07-25 10:32美妝巨頭為擺脫「大企業(yè)病」，有多拼？
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)，“組織調(diào)適能力已與產(chǎn)品創(chuàng)新同等重要”。在權(quán)力向東遷移、科研走向前臺(tái)、架構(gòu)持續(xù)重構(gòu)的進(jìn)程中，美妝產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈正在被重新書寫。彩妝品牌跨界做護(hù)膚，真實(shí)力還是大冒險(xiǎn)？
在國際巨頭的技術(shù)壁壘與本土護(hù)膚品牌的成熟生態(tài)面前，彩妝品牌的“護(hù)膚化”之路注定布滿荊棘。從賣貨場(chǎng)到價(jià)值策源地，美妝「旗艦店」浪潮再起
在線下，旗艦店正以“品牌宇宙”載體的角色，重塑美妝消費(fèi)場(chǎng)景的深度與廣度。2025上半年美妝零售額創(chuàng)新高，韓束把蘭蔻超了？
下半年的角逐已然開啟，如何在結(jié)構(gòu)性調(diào)整中精準(zhǔn)卡位、在品類分化中把握增長(zhǎng)脈搏，將是所有美妝品牌面臨的核心考題。市場(chǎng)的洗牌與進(jìn)階，遠(yuǎn)未結(jié)束。新「四大金剛」崛起，美妝如何奪回商場(chǎng)一樓？
以00后為代表的年輕一代，與節(jié)假日家庭出行，正在成為商場(chǎng)的目標(biāo)消費(fèi)群?！霸絹碓蕉鄠鹘y(tǒng)商場(chǎng)設(shè)置了二次元專區(qū)，甚至搖身一變成為‘中國版秋葉原’，就是為了吸引年輕人、盤活客流?！鄙鲜鰧I(yè)人士表示。被迫給新“...美妝如何攻克醫(yī)美渠道「高墻」？
未來的贏家，必然是那些能將“專業(yè)信任”深植醫(yī)美渠道、用“真實(shí)臨床價(jià)值”贏得醫(yī)生背書和消費(fèi)者心智的品牌。復(fù)盤618｜美妝全網(wǎng)暴漲63%，賽道迎來理性拐點(diǎn)
平臺(tái)機(jī)制的理性化、品牌競(jìng)爭(zhēng)的頭部化、消費(fèi)者決策的冷靜化，共同推動(dòng)著大促生態(tài)走向成熟。當(dāng)“立減”取代了復(fù)雜的算計(jì)，當(dāng)“長(zhǎng)效經(jīng)營”的價(jià)值被重估，這場(chǎng)特殊的618革命，或許正預(yù)示著中國美妝電商邁入一個(gè)更可持...美妝巨頭為何「打包急售」傳聞?lì)l出？
未來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必將超越單一品牌或產(chǎn)品維度，升級(jí)為以核心品牌為中心、整合研發(fā)、供應(yīng)鏈、數(shù)字化營銷的系統(tǒng)生態(tài)之戰(zhàn)。而能否在尖端生物科技、獨(dú) 家成分、強(qiáng)大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)運(yùn)營能力等核心領(lǐng)域建立難以復(fù)制的壁壘，將...2025防曬開啟「功效融合大戰(zhàn)」， 贏在何方？
無論是中國品牌還是外資品牌，誰能率先將科技突破轉(zhuǎn)化為消費(fèi)共識(shí)，誰便能摘下“新防曬時(shí)代”的權(quán)杖。2025一季度美妝「戰(zhàn)報(bào)」出爐，線上美妝榜「換血」？
國貨的崛起絕非偶然，外資的堅(jiān)守也并非僥幸，良性競(jìng)爭(zhēng)更利于市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在東北美妝店，找到線下生意的「張力」
下沉市場(chǎng)以“三塊錢的極致生意”維系社區(qū)信任，高端商場(chǎng)借PRADA香水與抖音直播破局，而旅游流量催生的“小樣狂歡”卻暴露了本地消費(fèi)的深層撕裂。19家國貨美妝「搶灘」千億醫(yī)美市場(chǎng)，誰能率先破局？
這一輪“雙美布局”競(jìng)賽，是國貨通過研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，撕開高端化缺口、實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維的大好機(jī)會(huì)。香水線上「賣不動(dòng)」，并非壞事
綜合來看，這場(chǎng)看似慘烈的香水線上“滑鐵盧”，反而釋放出更加積極的市場(chǎng)信號(hào)。
以全球視野記錄和推動(dòng)化妝品產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新；以專業(yè)影響有遠(yuǎn)見的人，共同尋跡美妝未來！
