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丁磊校友創(chuàng)出「行業(yè)一哥」，赴港IPO了
作為中國(guó)最大的消費(fèi)級(jí)投影品牌，極米科技在相關(guān)類目的銷量和營(yíng)收方面已經(jīng)多年拿下了“雙料冠軍”。根據(jù)弗若斯特沙利文資料，自2018年起，公司連續(xù)7年蟬聯(lián)中國(guó)投影行業(yè)銷量第一，并自2020年起，連續(xù)5年保持...被萬(wàn)億巨頭忽略的賽道，卻受年輕人追捧，有公司年銷70億
假以時(shí)日，人們終究會(huì)重新認(rèn)識(shí)一塊皂，而不是將其固化在基礎(chǔ)清潔工具的范疇內(nèi)。一千個(gè)人眼里，未必沒(méi)有一千種皂，人們也終會(huì)意識(shí)到，“固態(tài)并不比液體低級(jí)”。東北老板即將干出一個(gè)IPO，年入46億
貫徹“一盤貨”策略、梳理完內(nèi)部堵點(diǎn)后，輕裝上陣的自然堂在下一輪渠道變革中能否占得先機(jī)、煥發(fā)新機(jī)，還有待經(jīng)歷這次資本市場(chǎng)的新考驗(yàn)。2025-10-16 00:03國(guó)慶「頂流」的黃金周
“雞排哥”的粉絲數(shù)也隨著國(guó)慶熱度一路飆漲，10月8日在短視頻平臺(tái)粉絲數(shù)為94萬(wàn)，30天內(nèi)漲粉超60萬(wàn)。李俊永本人也被景德鎮(zhèn)文旅局聘為“文旅推介官”，成為這個(gè)國(guó)慶的 “頂流”。月投5000元，年銷1億？有人靠AI直播悄悄賺錢
但無(wú)論如何，“AI+電商”的商業(yè)可行性已經(jīng)得到確認(rèn)。在經(jīng)歷過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)和洗牌之后，AI生產(chǎn)力有望進(jìn)一步改善消費(fèi)者體驗(yàn)，也推動(dòng)商家和平臺(tái)找到全新的增長(zhǎng)極。天津大叔創(chuàng)業(yè)，把「三蹦子」賣到類目第 一
一定要站在更高層的位置上去反向思考這個(gè)問(wèn)題。絕 對(duì)不能為了短期的銷售額去采取特別激進(jìn)的方式。狂刷2億播放，又一隱秘賽道爆火
熱潮之下，這些從業(yè)者真的能輕松盈利嗎？他們的實(shí)際收入究竟有多少？AI寵物短劇背后的變現(xiàn)鏈路，又是怎樣的？00后接班，賣紙箱年銷8000萬(wàn)
經(jīng)過(guò)兩年的工廠深耕、高頻學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)磨礪，她重塑了專業(yè)底氣，每一個(gè)眼神與動(dòng)作，都寫滿了自我認(rèn)可的篤定。54歲「通信老兵」賣舊手機(jī)年入13億
走到線下、擴(kuò)展品類，賣“舊”貨的二手平臺(tái)們正在努力尋找新故事。得益于前端用戶及品牌積累，這些行業(yè)龍頭們已經(jīng)走在更前面。2分鐘吸金1.8億，貴州「巨無(wú)霸」半年賺了454億
從這艘行業(yè)巨艦的轉(zhuǎn)向來(lái)看，穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)超級(jí)單品并不足矣，更在于企業(yè)能否根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化來(lái)精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品、渠道與客群的“羅盤”，在堅(jiān)守品牌價(jià)值與開拓全新增長(zhǎng)之間，找到一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。「玩水人」買爆幾塊錢小東西，有新品牌年銷千萬(wàn)
手機(jī)防水袋這個(gè)“迷你市場(chǎng)”的潛能，正與蓬勃興起的“親水旅游”深度綁定，其市場(chǎng)潛能的核心驅(qū)動(dòng)力，已從傳統(tǒng)單一的“防水”功能，躍遷至對(duì)新興戶外休閑場(chǎng)景的精準(zhǔn)適配。2元「降溫神器」火了，有商家半年賣5000萬(wàn)
既是高溫殺手，也是社交神器。對(duì)商家們而言，如何把人群推“廣”的同時(shí)把復(fù)購(gòu)做“深”，推動(dòng)冰巾從一種小眾戶外降溫神器進(jìn)階為全民級(jí)的夏季日常防護(hù)習(xí)慣，是這門爆紅生意能否長(zhǎng)青的關(guān)鍵。年輕人買爆「劃水神器」
今年夏季一個(gè)非常鮮明的例子是，在部分城市的迪卡儂門店，槳板的擺放位置越來(lái)越顯眼，甚至有銷售人員直言，“槳板運(yùn)動(dòng)越來(lái)越流行，所以特意擺放在一樓入口展示區(qū)的C位?！?/div>百元「睡眠神器」賣爆了
只有真正以用戶睡眠痛點(diǎn)為研發(fā)原點(diǎn)的品牌，才能重新定義“一夜好眠”的價(jià)值，在千億賽道中成為“細(xì)分類目突圍者”，甚至成為“行業(yè)定義者”。從破產(chǎn)到重新登榜，「中國(guó)女裝第 一股」起死回生
對(duì)現(xiàn)階段的拉夏貝爾來(lái)說(shuō)，這是無(wú)奈之舉但絕非最 佳出路，反觀一些起死回生、重新在00后身上找到存在感的品牌，或許能給這個(gè)曾經(jīng)的“女裝之 王”一些啟示。曾經(jīng)「最閑」的千億新貴，盯上中國(guó)萬(wàn)億寡頭市場(chǎng)
對(duì)于市場(chǎng)和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這一場(chǎng)“從小做大”的試驗(yàn)怎么看都是好事。畢竟消費(fèi)選擇的豐富、市場(chǎng)生命力的延續(xù)，一貫源自供給側(cè)的競(jìng)爭(zhēng)。「小鎮(zhèn)媽媽」即將捧出一個(gè)IPO
此番能否通過(guò)上市實(shí)現(xiàn)輸血，這場(chǎng)關(guān)乎生存的考驗(yàn)已經(jīng)到了背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。年輕人買爆「紙片茅臺(tái)」
撕拉片，是如何引發(fā)現(xiàn)象級(jí)熱潮的？引發(fā)熱議的同時(shí)，撕拉片又進(jìn)一步帶動(dòng)了哪些產(chǎn)業(yè)鏈上下游的擴(kuò)張？
記錄互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的人物和故事。
