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GPT-5?沒有驚喜，但信號拉滿
當模型迭代的平臺期和Agent商業(yè)化趨勢同時出現(xiàn)，從“賣模型”轉(zhuǎn)向“賣能力”，大模型公司的產(chǎn)品重心正在發(fā)生實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。數(shù)字人占領(lǐng)直播間，真風口還是偽需求？
盡管數(shù)字人直播確實有自身的應(yīng)用場景，但對于商家而言，真人直播仍然是不可或缺的基本盤。AI 六小虎，誰能先跑通「盈利模型」？
AI公司最終能否在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，不再取決于誰跑得快、燒得多，而在于誰能先在一個具體場景中跑通商業(yè)模型。字節(jié)跳動的成功，我們是不是都理解錯了？
它不像阿里那樣依賴精神領(lǐng) 袖的戰(zhàn)略指引，也沒有百度那樣標榜“技術(shù)至上”的標簽，卻能在短視頻、教育、企業(yè)服務(wù)等多條賽道同時推進業(yè)務(wù)，甚至在多數(shù)項目“陣亡”的情況下，依然能讓抖音、TikTok等產(chǎn)品脫穎而...中國AI，需不需要更多的李彥宏？
這種“技術(shù)-人才-產(chǎn)業(yè)”的正向循環(huán)，正是其區(qū)別于其他企業(yè)的核心競爭力，也為中國AI產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了可復(fù)制的路徑樣本。國產(chǎn)化妝品諸神黃昏：如何跨越產(chǎn)品鴻溝
在流量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變的行業(yè)背景下，國產(chǎn)品牌要想擺脫短期“爆品模式”，實現(xiàn)長期增長，還要尋找新的市場突破口。中國需不需要更多的「朱嘯虎」？
在資本狂熱與創(chuàng)新迷茫交織的時代，中國創(chuàng)投行業(yè)是否需要更多聚焦商業(yè)本質(zhì)的理性看門人？ 或者說，對于每一個過熱行業(yè)來說，究竟需不需要時不時潑一潑冷水的朱嘯虎。休閑游戲暗戰(zhàn)2025：先做網(wǎng)紅，再做產(chǎn)品
當傳統(tǒng)買量邏輯或?qū)⒆屛挥凇吧缃毁Y產(chǎn)運營”，誰能將玩家轉(zhuǎn)化為社交網(wǎng)絡(luò)的“神經(jīng)元”，誰就能掌控下一次爆發(fā)的開關(guān)。AI眼鏡暗戰(zhàn)2025
正如觸屏智能手機顛覆了物理按鍵，AI眼鏡要替代手機，同樣要孕育出超越觸摸屏的交互范式——屆時，AI眼鏡才真正成為下一代計算平臺的顛覆性載體。從互聯(lián)網(wǎng)到AI，「大廠」跌落神壇
當前AI發(fā)展現(xiàn)狀，缺少用戶全生命周期價值的討論。在2025年的AI產(chǎn)業(yè)圖譜中，技術(shù)縱深正在取代用戶規(guī)模成為核心競爭力。當技術(shù)走過驗證期后，AI或許才能開始討論用戶全生命周期的話題。2025-03-27 10:09從互聯(lián)網(wǎng)到AI，大廠跌落神壇
AI能否誕生超級應(yīng)用備受關(guān)注，當前AI行業(yè)存工具粘性矛盾、缺國民級產(chǎn)品等問題，其與互聯(lián)網(wǎng)差異大，發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn) 。2025-03-25 16:34游戲產(chǎn)業(yè)的另一個下半場
眼下從《王者榮耀》《原神》到《黑神話：悟空》，再到《光與夜之戀》《戀與深空》等，越來越多的游戲做出了由傳統(tǒng)渠道運營轉(zhuǎn)向社交媒體運營的決定。角逐數(shù)據(jù)智能下半場，誰能引領(lǐng)下一個十年？
值得一提的是，隨著價值場景落地越來越多，數(shù)智基建的規(guī)模效應(yīng)也會隨之而來。2024-09-20 12:57史上最“難”618，誰在“悶聲發(fā)財”？
對于商家來說，抖音電商已經(jīng)不再只是一個銷售渠道，也不僅是個單純打造爆款的孵化器，更是一個實現(xiàn)品牌長期發(fā)展和價值增長的重要平臺。為什么說南京是最有科技底蘊的城市？
從地平線機器人、曠視科技，到AIGC第一股出門問問，從集結(jié)華為、榮耀、OV的雨花高新產(chǎn)業(yè)帶，到仙林智谷、中國軟件谷。美團即時零售的真正問題是什么？
平臺邏輯下的美團，雖然有閃電倉，有小米、蘋果的部分授權(quán)，但在品類和多數(shù)貴價商品上，還不足以支撐用戶的認可度，即時零售的利潤持續(xù)低迷。
看見商業(yè)另一面。
