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?爭(zhēng)奪00后社交，QQ、B站、快手誰(shuí)能贏
與QQ相比，這里沒(méi)有“查找聊天記錄”、“發(fā)送文件”選項(xiàng)，也沒(méi)有“完成群任務(wù)”選項(xiàng)，聊天功能更純粹。從活在猝死邊緣，到徹底“躺平”，我只想換個(gè)活法
面對(duì)“996”加班文化、“內(nèi)卷化”競(jìng)爭(zhēng)，年輕人正在以自己的方式“反抗”。誰(shuí)能幫鴻蒙突破16%生死線？
鴻蒙已經(jīng)正式上路，它是華為在絕境中求生的重要一役，是否能贏，決定了華為未來(lái)的發(fā)展方向。真實(shí)劇本殺創(chuàng)業(yè)故事：投入百萬(wàn)、打架搶劇本、陪客人玩通宵
無(wú)論是因喜歡劇本殺而創(chuàng)業(yè)，還是行業(yè)暴富經(jīng)歷驅(qū)動(dòng)著創(chuàng)業(yè)者前赴后繼涌入，各個(gè)城市的劇本殺門(mén)店已然如雨后春筍般冒出來(lái)。2021-06-02 12:26愛(ài)回收告訴你3C二手生意不好做
尋找新的流量、構(gòu)建良好的供應(yīng)鏈體系、盡快實(shí)現(xiàn)盈利，都是其發(fā)展的重點(diǎn)。“不務(wù)正業(yè)”的網(wǎng)易云音樂(lè)，賭贏了社交？
如何在劣勢(shì)之下重新贏回市場(chǎng)，是網(wǎng)易云音樂(lè)面臨的最大難題。而當(dāng)下它的選擇是，走向資本市場(chǎng)、尋求上市。2021-05-30 11:18新機(jī)平平無(wú)奇，酷派怎么翻身
如今的手機(jī)市場(chǎng)，不管是高端還是中低端市場(chǎng)，都已經(jīng)是頭部玩家的天下，酷派想要“浴火重生”，談何容易？2021-05-27 09:52馬拉松在中國(guó)，究竟是一門(mén)怎樣的生意
慘劇發(fā)生后，各方都需重新思考馬拉松賽事往后的發(fā)展，相比于此前的粗放式擴(kuò)張，規(guī)章制度的完善、明確的主管機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)運(yùn)營(yíng)方的考核都已刻不容緩。百年?yáng)|芝，難逃賣(mài)身？
在日本“失去的二十年”里，東芝的落寞，正代表了日本制造業(yè)的衰退，不僅是東芝，日立、松下、夏普等世界500強(qiáng)企業(yè)都有出現(xiàn)衰退的跡象。安卓12升級(jí)背后：安卓和蘋(píng)果系統(tǒng)的十年纏斗
變革中的手機(jī)行業(yè)，也正在涌現(xiàn)新的玩家，Android和iOS系統(tǒng)，還能一直穩(wěn)坐智能手機(jī)操作系統(tǒng)霸主地位嗎？用小紅書(shū)式打法進(jìn)攻美團(tuán)，阿里的吃貨筆記能做成嗎
美團(tuán)也并非沒(méi)有危機(jī)。在群狼環(huán)伺下，美團(tuán)需要守住自己的市場(chǎng)，此前迫于傭金和廣告業(yè)務(wù)，對(duì)商家、外賣(mài)員壓榨的行為，也讓美團(tuán)遭受了許多質(zhì)疑。2021-05-18 17:15瑞幸被投資者追到家門(mén)口
今年2月底，瑞幸披露的財(cái)務(wù)信息來(lái)看，其持有的7.75億美元現(xiàn)金，相比于2020年12月，又多增了3000萬(wàn)美元現(xiàn)金。2021-05-17 15:02搭上華為順風(fēng)車(chē)，生意一定好做？
比之于享受華為帶來(lái)的巨大市場(chǎng)紅利，打造自身不可替代的技術(shù)實(shí)力，才是更重要的事。被拋棄，被收割？老年人上網(wǎng)有多難
一直以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是如何拒絕老年人的？當(dāng)科技公司開(kāi)始改變，這些努力又是否能發(fā)揮作用？2021-05-13 13:49在線教育，一場(chǎng)被虛構(gòu)和夸大的熱潮？
從虛假宣傳、價(jià)格違規(guī)，到名師資質(zhì)、課程質(zhì)量存疑，在線教育行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向惡性競(jìng)爭(zhēng)。而頭部玩家的市占率遲遲未達(dá)到壟斷，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)也沒(méi)有停止的跡象。2021-05-12 12:29老藝術(shù)家，別碰直播帶貨
潘長(zhǎng)江明顯沒(méi)有羅永浩的危機(jī)公關(guān)處理能力，他漸漸失去了老藝術(shù)家的濾鏡，而變成了被眾人戲謔的“潘子”。2021-05-11 17:44
產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)新者的聚集地。
