北京市
“北研創(chuàng),南制造”,十大超千億產(chǎn)業(yè)集群集結(jié)
匆忙接入DeepSeek,你想好怎么收費了么?
問題的關(guān)鍵從來不是“接不接AI”,而是: 你準(zhǔn)備好用AI重塑你整個業(yè)務(wù)了嗎?降價的風(fēng),也吹到了調(diào)味品行業(yè)?
調(diào)味品作為大眾日常飲食不可或缺的一部分,依然有著廣闊的發(fā)展前景。如何持續(xù)保有自己的競爭優(yōu)勢?對于一眾調(diào)味品企業(yè)而言,依然是要深思的問題。老實打工人最怕身上有高仿商標(biāo)顯得「又窮又裝」
如果品牌并不意味著更優(yōu)的性能、更佳的質(zhì)量、更美的設(shè)計、更好的理念,那追求高仿還不如干脆來點離譜的,至少有更高的情緒價值。橫屏短劇,站在十字路口
早年,應(yīng)運而生的橫屏短劇為諸多方面解決了燃眉之急。橫屏短劇究竟是過渡性的偽需求,還是需要用心鉆研的真風(fēng)口?人形機器人,自動駕駛行業(yè)創(chuàng)業(yè)第二站
對于具身智能創(chuàng)業(yè)企業(yè)們來說,如何將機器人的價格打下來,將是他們在未來競爭中能夠占據(jù)主動的關(guān)鍵。收購新潮,為什么說分眾撿了個「大便宜」?
從過去看,并購?fù)蔀槠髽I(yè)提升價值的重要途徑。而這次分眾收購新潮,也有望成為商業(yè)歷史上又一次成功的案例。互聯(lián)網(wǎng)營銷集體線下活動
線下營銷場景的價值得到放大,并不意味著線下成為品牌營銷的唯一目的地,線下也不可能完全取代線上的地位——以線下為切口,撬動整體增量才是最終目標(biāo)。分眾傳媒收購新潮傳媒:五方面影響正在發(fā)生
整體而言,這場合作利大于弊,但梯媒行業(yè)面對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)還有很多。0基礎(chǔ)寶媽日賺2000? 短劇推廣的兼職神話該停了
我們千萬不要被騙子利用自己“兼職增收”的急切心理,成為他們的收割對象。糧食、畜牧板塊掀起漲停潮
在這種環(huán)境下,以養(yǎng)殖、糧食種業(yè)板為代表的反制和自主替代相關(guān)的產(chǎn)業(yè)將是當(dāng)下較為適合布局的重點方向。國家出手肥胖問題,AI減肥起風(fēng)了
在這場健康戰(zhàn)爭中,AI既是武器,也是伙伴——它的價值,終將由每一個減掉的公斤、每一份提升的生活質(zhì)量來定義。調(diào)味品大變局,從單一走向復(fù)合
不到30年,國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)變化天翻地覆,已由單一調(diào)味品升級至復(fù)合調(diào)味品,形態(tài)由固體、粉狀走向液態(tài),渠道從單一走向多元。紅果狂飆:炸醒長視頻,但也有煩惱
紅果長期的內(nèi)容能力、商業(yè)價值還有待考量,它和長視頻平臺的戰(zhàn)爭,還會持續(xù)很久。香飄飄不想做「霸王茶姬」
如今的茶飲行業(yè)強敵環(huán)伺,“奶茶第一股”香飄飄能否恢復(fù)往日榮耀,看起來道阻且長。誰在主宰茶飲江湖的隱形戰(zhàn)場?
唯有將供應(yīng)鏈從成本中心轉(zhuǎn)化為以消費者為中心的價值追求,供應(yīng)鏈上的同行們才能穿越周期,引領(lǐng)茶飲行業(yè)的下一輪增長。數(shù)據(jù)中心,爆發(fā)式增長
CSP/OpenAI、Nvidia、TSMC、Broadcom 等公司正處于最佳位置。誰在收割「低能量老鼠人」的流量紅利?
這場看似頹廢的流量狂歡,不僅是Z世代的一次集體行為藝術(shù),更是他們向效率社會投出的又一枚“精神燃燒彈”。夸克和文庫,扛起大廠的AI夢
百度和阿里,開啟“AI超級框”大戰(zhàn)。此外,字節(jié)旗下的豆包、Kimi、騰訊旗下的元寶,近期也開始定位“超級助手”。瘋漲的墓地,正在被拋棄
墓地價格高企與行業(yè)盈利困難的矛盾,折射出中國社會在生死問題上的經(jīng)濟理性與倫理情感的沖突。未來,或許只有把“墓地的價格打下去”,才能避免人們在親情倫理和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)之間忍痛選擇,才是讓逝者安息和生者寬慰的穩(wěn)...全網(wǎng)吹爆的大模型家電,真的值得種草嗎?
莫教AI飾金玉,且化春風(fēng)入萬家。只有當(dāng)價格回歸理性,功能真正實用,隱私得到保障時,AI家電才能從科技展臺上的奢侈品變成千家萬戶的日用品。這條路或許還很長,但每一步都值得認(rèn)真對待。