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低價
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「意大利沙縣」賺瘋了
在獨特的賽道里做到相對低價，同時實行嚴(yán)格的成本控制，才是這個“預(yù)制菜餐館”做到百億營收，并收獲大批年輕擁躉的根源所在。1688入淘、淘特遷移，阿里低價主戰(zhàn)場縮回淘寶？
在淘特回淘的同時，1688也在入淘，阿里集中資源保衛(wèi)電商大本營。不過，電商賽道的競爭對手已經(jīng)比4年前更強(qiáng)大，淘寶面臨的挑戰(zhàn)也比4年前要更大。產(chǎn)能暴砍30%，日本車被比亞迪們偷家了
以往日系車給人的標(biāo)簽就是省油、皮實，但是在新能源時代，省油的邏輯被插混車型降維打擊，優(yōu)勢也被碾壓。新消費的生與死：價格戰(zhàn)、拼加盟、保利潤
低價、理性，或許是兩個能概括2023消費市場的關(guān)鍵詞。2023年，品牌們沒有等到幻想中的“報復(fù)性消費”，而是迎來了“嚴(yán)格”且“計較”的消費者。他們不是不消費，而是希望花更少的錢買更好的東西。年輕人暴打資本2023
當(dāng)大學(xué)生都穿上了軍大衣過冬，上班族買9.9一箱的抽紙…如果李寧還不能舍棄高端化，也許就要被年輕人徹底舍棄。鴻星爾克、特步等馳援甘肅登熱搜，京東采銷直播間為國貨品牌開設(shè)專場直播
災(zāi)害還未過去，歲暮天寒，唯愿平安。京東將繼續(xù)與相關(guān)部門保持密切溝通，做好后續(xù)救援物資、運力等安排，京東愿與國貨品牌一起為災(zāi)區(qū)助力，與甘肅人民一起共克時艱，持續(xù)為抗震救災(zāi)及重建工作貢獻(xiàn)綿薄之力。愛上平替的年輕人，花錢更多了
今年，我們認(rèn)為消費者延續(xù)了理性的那部分，但在“實用”層面上，把情緒價值、精神體驗的權(quán)重加大了。劉強(qiáng)東掀起低價風(fēng)暴，一邊摧毀一邊重建
在京東，對低價和流量的追逐不是個別部門的KPI，而是內(nèi)部賽馬的主題之一。劉強(qiáng)東也急了
低價，曾是京東的發(fā)家利器，劉強(qiáng)東也以打敗蘇寧成名，與阿里并列成為中國電商巨頭。如今他歸來復(fù)出，強(qiáng)敵環(huán)伺。重回價格殺手的劉強(qiáng)東要打的，是一場前所未有的硬仗。拼多多temu，圍剿美國1元店
對于Temu來說，前景是美好的，通過整合供應(yīng)鏈，它未必沒有和達(dá)樂、美元樹等老牌零售商一爭的實力，美國的下沉市場也同樣是一個蘊(yùn)含潛力的賽道。京東進(jìn)入漫長戰(zhàn)爭
既然是在供應(yīng)鏈要“擠水分”，劉強(qiáng)東急不來，京東要想二次偉大，“老將”劉強(qiáng)東需要一場硬仗，但這也注定是一場漫長的戰(zhàn)爭。換馬甲的雙12，疲憊的消費者和商家
取消“雙12”，轉(zhuǎn)推“年終好價節(jié)”，對進(jìn)行了11年的“雙12”大促斷舍離的背后，或許是淘寶急于在市場中樹立用戶低價心智的表現(xiàn)。消費兩極分化大時代來了
預(yù)計，以年輕人為代表的新務(wù)實消費主義加速興起，將會深度影響2024年的整個大消費生態(tài)。名創(chuàng)優(yōu)品出海更難了，Q3凈利增速持續(xù)放緩
面對全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，跨境電商“內(nèi)卷”加劇，名創(chuàng)優(yōu)品如何講好出海故事？月薪2萬的年輕人只逛打折區(qū)？
薪2萬的年輕人只逛打折區(qū)的消費行為，既反映了年輕人的實用主義消費觀念和消費升級的趨勢，也可能暗示了消費信心不足的問題，如何能正視趨勢，解決潛在的問題，這可能才是我們最需要做的事情。名創(chuàng)優(yōu)品在海外，先從變貴開始
名創(chuàng)優(yōu)品高歌猛進(jìn)的秘密或許極為簡單——這是一種不需要人們花費太多就可以買到的快樂。明星紛紛停播，主播「人人喊打」，直播帶貨變天了？
達(dá)播正從蠻荒走入深水區(qū)的轉(zhuǎn)圜，從“拼最低價”到“拼內(nèi)容”，從“人形聚劃算”到“種草陣地”，適應(yīng)變化的達(dá)人主播才有望獲取全新的發(fā)展紅利。
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