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一只30億美金的獨角獸「復(fù)活」
凡客開始面臨尷尬的境地：短時間內(nèi)，凡客誠品的銷售額在不斷地達到新高，但隨著倉庫堆積得越來越多，堆積量遠遠超過了銷售的速度。Shein快閃店引爆北美，來自中國的“快時尚之火”正從線上向線下蔓延
目前看來，Shein在兩條路上都有所嘗試，并且都取得了不錯的效果。而不管Shein下一步選擇怎樣的道路，它似乎已經(jīng)成為了第一個來自中國的、具有全球影響力的時尚消費品牌。只有小眾風(fēng)格能被看見，才有機會避免服飾的營銷內(nèi)卷
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機，催生了一批新模式、新業(yè)態(tài)、柔性快反的服裝供應(yīng)鏈新優(yōu)勢，也推動著一批中國服裝互聯(lián)網(wǎng)品牌蓄力成長。投行精英接班后，貴人鳥能否再高飛？
一味地迎合資本市場并不是一個真正的解決辦法，唯有把自己的主業(yè)做深，把護城河打牢，才能在激烈的競爭中生存下去。無論如何，在經(jīng)歷暴風(fēng)雨的洗禮后，貴人鳥正重新回到人們的視野中，而市場也在等待貴人鳥再次高飛。...打造平價潮流服飾集市，919氫倉獲青松基金等兩輪共千萬元融資
919氫倉致力于為下沉城市的普通大眾提供極致性價比的好產(chǎn)品、無體驗負擔(dān)的低價格，以及高密度、線上線下同步的社區(qū)型店鋪。這屆年輕人，買衣服都不選快時尚了
隨著年輕人對時尚的標(biāo)準(zhǔn)以及服飾審美的不斷變化，從誕生之初便一直伴隨著“抄襲打版、質(zhì)量差、辨識度低”等標(biāo)簽的快時尚品牌，越來越不能滿足年輕一代的需求從而不斷被邊緣化。服裝大佬李如成，才是真股神
雅戈爾背后的掌舵者李如成的話，無疑不是又揭示了一個殘酷的現(xiàn)實：“投資面前，搞實業(yè)就是個笑話?！?/div>百布完成1.1億美元D+輪融資，普洛斯隱山資本領(lǐng)投
百布平臺從流通環(huán)節(jié)切入，連接一批商與下游中小服裝制造廠，搭建了中國最大的成品布電商平臺，積累了龐大的成品布現(xiàn)貨和期貨資源。打造設(shè)計師運動服品牌，MAIA ACTIVE獲近億元B輪融資
MAIA ACTIVE 2016年成立于上海，是一個專為亞洲女性打造的設(shè)計師運動服品牌。距離剩者為王，服飾企業(yè)還要跨過很多道坎
今年十分特殊，對于服飾企業(yè)來說它不再是業(yè)績的延續(xù)和補充，而是一次生死決戰(zhàn)，更是一次決定天花板的機會。“不走尋常路”的美邦，迷路了
美邦的戰(zhàn)略失焦在于，重營銷、輕產(chǎn)品，偏離了核心目標(biāo)受眾及其需求，被70后、80后拋棄后，轉(zhuǎn)而竭力討好90后，又船大難掉頭。森馬出海折戟，疫情下的本土服飾品牌路在何方？
7月底，受疫情影響，森馬服飾發(fā)布公告稱，擬出售法國Sofiza SAS 100%的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，Sofiza SAS 擁有Kidiliz集團100%股權(quán)，森馬希望通過此次出售，實現(xiàn)剝離Kidiliz集團...運動品牌明霓菲獲千萬元Pre-A輪融資
此輪融資主要用于繼續(xù)研發(fā)核心產(chǎn)品、線上線下全渠道新零售系統(tǒng)升級、云經(jīng)銷商渠道鋪設(shè)及品牌推廣等方面。賣吊牌年掙13億，南極人危險了
“萬物皆可‘南極人’，可能只有吊牌是真的?！睂以饩W(wǎng)友調(diào)侃，但南極人創(chuàng)出了一門一本萬利的生意。
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