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欠薪、虧損、關(guān)店，初代國潮流淚2022
初代國潮們曾創(chuàng)造過時代輝煌，但沉迷于過去成功的慣性，而沒有擁抱時代變化，也導(dǎo)致它們紛紛陷入瓶頸期。美特斯邦威們的自救運動
本土快時尚到底適合哪種方式的直播，還需要不斷的探索和發(fā)現(xiàn)，而當(dāng)前情況下，歐美快時尚離場對本土品牌來講的確是好機會，到底哪家能夠笑到最后，取決于品牌創(chuàng)新力和經(jīng)營模式變化。只有不斷擁抱市場變化，順勢而為，...「她經(jīng)濟」下半場，女裝還是個好生意嗎？
在服飾類目方面，從2014年到2020年，女裝銷量始終保持領(lǐng)先，它是中國服裝市場中份額最大的細(xì)分市場。服裝巨頭關(guān)店賣樓，已欠薪4個月
截至8月10日收盤，美邦服飾已經(jīng)跌至1.66元/股，總市值為41.7億元，與最高時389億元的市值比較已蒸發(fā)將近九成。曾經(jīng)作為國內(nèi)服飾龍頭的美特斯邦威，究竟怎么走到了今天這個地步？三年虧損21億，「初代國潮」美特斯邦威終成「時代的眼淚」？
美特斯邦威的自救失敗不僅是品牌的運作失利，究其背后是國潮需要面臨的跨層挑戰(zhàn)。I.T起伏三十載，中國潮牌「好望角」
潮牌也是承載國家文化實力的消費符號，當(dāng)文化自信上升，潮牌的爆發(fā)和火熱也將隨之而來。Zara在中國也不行了？
未來，在數(shù)字化和數(shù)據(jù)信息中，也許會走出一家巨頭，在服飾領(lǐng)域獨占鰲頭。但這個位置，很難屬于Zara們。南極電商：左腳陷于吊牌，右腳困于流量
如今，南極電商品牌效應(yīng)急劇下滑，線上流量增長放緩，南極電商開始收購品牌進行多元布局，想再次成為真正的“品牌”。圍剿「大單品」 ，國產(chǎn)男裝升級的「最優(yōu)解」？
到2025年，中國男裝市場規(guī)模將達到6570億元。在這個更大的市場里，發(fā)生在國產(chǎn)男裝品牌之間的新一輪戰(zhàn)役顯然也已拉開帷幕。「直播禁令」下的中國女裝第一城：實體經(jīng)濟何苦為難實體經(jīng)濟
十三行已經(jīng)邁出了”入淘“的一小步。而十三行的這一小步，是整個服裝行業(yè)的一大步——服裝領(lǐng)域已經(jīng)沒有電商孤島了。
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