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東哥給家鄉(xiāng)送年貨意外帶動同款銷量 同款羽絨服京東成交額增長超7倍
日前，京東發(fā)起的“我給鄉(xiāng)村送年貨”活動已吸引社會各界知名人士前來參與。都2024了，誰還在為光腿神器買單
只是，隨著消費環(huán)境步入新常態(tài)的當下，當破洞、劃破現(xiàn)象頻出、缺乏舒適度甚至會影響健康問題時，“光腿神器”們也面臨著被消費者拋棄的可能。畢竟，一天穿破兩條光腿神器也有一定成本。中國富人還在消費，但LV賺錢更難了
時至今日，奢侈品集團恐怕要問自己的一個關(guān)鍵問題是，20年間中國的富裕階層是否培養(yǎng)出了對歐洲奢侈品的消費意愿和審美口味？如果是，他們又能否支撐得起“中產(chǎn)”撤出之后的空白市場？《繁花》里風靡上海的夢特嬌們，等不來翻紅
究竟是守著經(jīng)典等待時尚的輪回，還是積極求變追上潮流的腳步，每個品牌都有自己的答案，無關(guān)對錯。但顯而易見，不是每個品牌都能等到屬于自己的輪回。「腳磨出血也要穿」，阿迪達斯壓箱底的老球鞋咋成打工人的香餑餑了
當以認同和區(qū)隔為潛臺詞的“生活方式”，取代“酷”和特立獨行，成為選鞋的標準，撞不撞鞋，或許也沒有那么重要了。被《繁花》帶火，一件能買上海一平米房的潮牌，關(guān)了上海最后一家店
市場的消費者永遠年輕，夢特嬌的購買者卻在逐漸老去，當年的那批“夢特嬌男孩”，還能支持這個在中國走入暮年的法國品牌多久？美邦「85后」千金卸任，「浙江前首富」重出江湖
如今，美邦服飾早已沒了當年“第一股”的風采，甚至在不斷賣房求生、賣資還債。而對于電商的布局，美邦也蓄謀已久。不知美邦能否抓住直播電商這根救命稻草。「誤入歧途」的中國褲王，終于開竅了
殺回主業(yè)的老男裝們，創(chuàng)造出更多細分領(lǐng)域的Lululemon，也是指日可待，畢竟他們一生要強。「不務(wù)正業(yè)」的雅戈爾老板，又要回歸主業(yè)了
值得注意的是，作為“炒股”高手的雅戈爾，自身的前景似乎不被市場看好，股價處于“破凈”的轉(zhuǎn)態(tài)。東方財富顯示，目前雅戈爾的每股凈資產(chǎn)約8.15元，但其最新股價僅6.63元/股。美邦困局何解？
對于美邦服飾而言，目前雖然經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)，但債務(wù)壓力依舊龐大。雖然仍能通過賣房、賣股等方式輸血上市公司，但這樣的方法終究不能持久，美邦服飾想要走得更長遠，恐怕還需要想想其他的方法才行了。富貴鳥破產(chǎn)，一場大火背后的局中局
這些機構(gòu)，在愛建證券承銷的“16富貴鳥01”上損失幅度驚人：本金基本全部喪失，分配到的金額，約為本金的2.13%，尚不足以抵償利息。風從南方來：廣州女裝接踵回淘寶
在那些正在經(jīng)歷模式迭代的產(chǎn)業(yè)帶，誰又敢說不會長出「下沉版優(yōu)衣庫」或者下一個SHEIN呢？當森馬從謝霆鋒走向巴拉巴拉
考慮到未來公司在成長性上存在的一些隱憂以及加大營銷投入后對盈利能力的削弱，同時疊加當前大盤整體環(huán)境波動性較大且主題風格對服飾等并不算友好，因此，從投資的角度而言，目前入手森馬可能仍值得商榷。打工人突然高攀不起UR了？
逛UR的打工人慢慢開始轉(zhuǎn)移陣地到UR奧萊店。盡管知道奧萊店的品質(zhì)要次一點、款式和碼數(shù)都不全，只是些專柜款庫存的余貨，但千般萬般不好都耐不住一個精髓——便宜，“反正質(zhì)量都不好，只是穿個樣子，就買便宜的奧...網(wǎng)球風穿搭，確定不是新型塑料網(wǎng)紅？
當人們厭倦了夸張且強調(diào)個性的街頭服飾，又對千篇一律的極簡風格感到審美疲勞時，網(wǎng)球風與老錢風、知識分子風穿搭等一同為大眾提供了新的時髦選擇。優(yōu)衣庫花3個億給打工人漲薪
在日本本土零售基本飽和的情況下，優(yōu)衣庫必須依靠以中國為主導的海外業(yè)務(wù)推動才有可能實現(xiàn)這一恢弘目標。除了要面對Inditex、H&M這樣的同行競爭，Shein的崛起也無法忽視。跨界寵物，森馬不想做下一個拉夏貝爾
森馬此舉如果僅僅只是想要蹭行業(yè)的熱點，缺乏合理的合理的規(guī)劃，那么這一＂戰(zhàn)略＂選擇的成功概率不會超過25%。
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