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多少打工人現在連羽絨服都是次拋的?
事實上,也確有部分人對次拋衣粉轉黑,倒不是因為進行了Andy說的那些思考,只是因為五一出門逛了一圈,被同質化穿搭嚇傻了。怕冷的白領們被逼得只能買男裝了
在商家眼里,男性好像成為必須重點關注的對象。外穿的羽絨服得多點充絨量,家里穿的睡衣也要更厚些,“不知道還以為豌豆公主變了性別”。外媒:SHEIN成法國第二大服裝時尚品牌
SHEIN以上述時尚自主品牌起家,持續(xù)帶動傳統(tǒng)產業(yè)升級,今年以來其平臺化業(yè)務也在全球不斷拓展中。H&M要打一場翻身仗
不過,H&M在中國已過了“高光時期”。隨著快時尚品牌在中國市場逐漸遇冷,消費者已不再為其輕易買單。在“H&M們”加大在華投入力度,留住消費者的同時,諸如UR這些本土快時尚品牌亦在崛起,品牌存量博弈態(tài)勢...在下沉市場殺瘋了的斯凱奇,為何發(fā)出市場前景警告?
在全球運動品牌市場競爭日益激烈的背景下,斯凱奇(SKECHERS)似乎逆流而行,交出了讓人驚艷的財報,顯示出其強大的市場韌性。耐克新老板的當務之急
市場營銷人士評價,這讓人夢回90年代,那時的耐克是如何以挑戰(zhàn)者之姿,沖擊當年的阿迪達斯和匡威兩大巨頭。而這一系列的營銷背后的操刀者,也恰好是今年1月才回歸的老將Nicole Hubbard Graha...反季服裝熱度「遠超預期」,誰吃到了這一波「降級紅利」?
反季服裝的潛力,確實在這個夏天得到了印證。只不過,反季促銷的真正價值還需要依據不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機遇,又是挑戰(zhàn),對于服裝商家們而言,如何用好反季消費大潮,是一道開放型考題。服飾行業(yè)入冬,海瀾之家九周跌了 200 億
國內品牌服飾企業(yè)股價整體處于回調狀態(tài),其中海瀾之家財報發(fā)布后至今股價跌幅近8%。沒有人在防曬焦慮中獲利
可以看出,硬防曬品牌們正逐步從價格戰(zhàn)和營銷戰(zhàn)中解脫出來,轉向更加注重用戶真實需求的新時代。要說在其中起到最關鍵作用的,還是消費者理性的回歸。昔日鞋王奧康,猛足了勁轉型
要么奧康與其把運動皮鞋做的不倫不類,去執(zhí)拗的追求業(yè)務的增長,倒不如完全把業(yè)務線拆分成舒適的運動鞋和純手工的高端皮鞋,真正的滿足中國男士在多方面的需求。平替爆錘優(yōu)衣庫
消費者的心態(tài)一直都是,希望買到物美價廉的物品。當你開始漲價,質量變差的時候,消費者去選擇那些更便宜、更實惠的衣服,難道不是很合理嗎。要挽回資本市場的心,波司登防曬衣故事夠性感嗎?
對于波司登來說,盡管業(yè)績亮眼,但高德康的減持無疑給市場帶來了不小的沖擊。如何恢復市場信心,平穩(wěn)度過這一風波,將是公司眼下的當務之急。高退貨率下,女裝電商的罪與罰
社交媒體上,每隔幾日就會有一名服裝主理人,發(fā)布閉店通知、分享自己閉店的經歷,乃至于閉店的話題已經成為一個自帶流量的tag,評論區(qū)聚集了一批產業(yè)鏈上中下游的廠商們,一齊哀嘆服裝行業(yè)難做。