你還以為硬件創(chuàng)業(yè)團隊最缺的是錢嗎？
“創(chuàng)業(yè)過程中最困難的是什么？”我會說“對方向的迷?！薄?chuàng)業(yè)中，伴隨一路的不只有激情萬丈，更多的是各種迷茫，只有通過慎密地思考，然后作出抉擇嘗試之后，才能逐漸找到解決問題的方向。純干貨分享！初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計和執(zhí)行股權(quán)激勵
創(chuàng)始人要把企業(yè)做大做強，就需要一個團隊，一群可以信賴的人，可以一起拼搏的人，也是一群優(yōu)秀的人。每個人都有自己的想法和發(fā)展方向，怎么把優(yōu)秀的人團結(jié)在一起，向著目標邁進是一種藝術(shù)！2013-08-27 11:05純干貨分享！初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計和執(zhí)行股權(quán)激勵
創(chuàng)始人要把企業(yè)做大做強，就需要一個團隊，一群可以信賴的人，可以一起拼搏的人，也是一群優(yōu)秀的人。每個人都有自己的想法和發(fā)展方向，怎么把優(yōu)秀的人團結(jié)在一起，向著目標邁進是一種藝術(shù)！這其中不可缺少的就是對團...【投資者說】這三件事才是風投最關(guān)注的
明確與潛在投資人第一次會面的目的不是其他，而是獲得、并且盡快獲得第二次面談的機會。因此創(chuàng)業(yè)者不必在短短的第一個45分鐘就急于把所有內(nèi)容和盤托出，重要的是通過傳達文章闡述的三個方面的內(nèi)容，讓投資人關(guān)注這...在500 Startups，創(chuàng)業(yè)團隊為何能在4個月迅速成長增值？
Demo?Day就像一場畢業(yè)典禮。你要用幾分鐘的時間向臺下的投資人介紹自己的團隊、自己做什么產(chǎn)品、市場前景如何、接下來你打算融多少錢。不過，從知名孵化器畢業(yè)更像一個標簽和品牌，對創(chuàng)業(yè)者來說，Demo?...《龍門鏢局》里關(guān)于股權(quán)分配、團隊構(gòu)成、人員薪酬的那些事
《龍門鏢局》其實是在講述一個創(chuàng)業(yè)的故事，或者應(yīng)該叫二次創(chuàng)業(yè)。只是這次創(chuàng)業(yè)又比較特殊：龍門鏢局原創(chuàng)始人佟總在走鏢時遇害，重鏢被劫，偏偏沒買保險，于是資不抵債破產(chǎn)了。后來平安票號的少東家陸三金接手了鏢局，...《龍門鏢局》里關(guān)于股權(quán)分配、團隊構(gòu)成、人員薪酬的那些事
《龍門鏢局》其實是在講述一個創(chuàng)業(yè)的故事，或者應(yīng)該叫二次創(chuàng)業(yè)。只是這次創(chuàng)業(yè)又比較特殊：龍門鏢局原創(chuàng)始人佟總在走鏢時遇害，重鏢被劫，偏偏沒買保險，于是資不抵債破產(chǎn)了。一支強有力的創(chuàng)業(yè)團隊至少需要3個前提
一定要鼓勵“對事不對人”，多一些類似的討論態(tài)度：如果去掉A功能，會影響整體嗎？如果沒有B，用戶體驗會如何？總之，要帶頭培養(yǎng)積極建設(shè)性的內(nèi)部氛圍，尤其是討論問題的氛圍。2013-08-01 14:50一支強有力的創(chuàng)業(yè)團隊至少需要3個前提
一定要鼓勵“對事不對人”，多一些類似的討論態(tài)度：如果去掉A功能，會影響整體嗎？如果沒有B，用戶體驗會如何？總之，要帶頭培養(yǎng)積極建設(shè)性的內(nèi)部氛圍，尤其是討論問題的氛圍?，F(xiàn)在中國很多事情正方反方辯論，可能...推薦創(chuàng)業(yè)者都讀一讀：10招教你建立好團隊
男女混合的團隊表現(xiàn)更佳。對于MBA來說，在頂端，最佳的表現(xiàn)組合是由兩男一女組成。表現(xiàn)中的不同據(jù)說基于做決定時的不同。三名女性組成的隊伍在定價戰(zhàn)略上侵略性比較低，對于研發(fā)部門的投資相對較少，比起其它不同...2013-07-30 11:18推薦創(chuàng)業(yè)者都讀一讀：10招教你建立好團隊
男女混合的團隊表現(xiàn)更佳。對于MBA來說，在頂端，最佳的表現(xiàn)組合是由兩男一女組成。表現(xiàn)中的不同據(jù)說基于做決定時的不同。三名女性組成的隊伍在定價戰(zhàn)略上侵略性比較低，對于研發(fā)部門的投資相對較少，比起其它不同...Ben Horowitz ：如何打造最一流的高管團隊？
對于如何打造一流的高管團隊，Ben?Horowitz?認為有兩點至關(guān)重要：樹立招聘的標準以及保持對員工的忠誠。Ben Horowitz ：如何打造最一流的高管團隊？
對于如何打造一流的高管團隊，Ben?Horowitz?認為有兩點至關(guān)重要：樹立招聘的標準以及保持對員工的忠誠。Ben Horowitz ：如何打造最一流的高管團隊？
對于如何打造一流的高管團隊，Ben?Horowitz?認為有兩點至關(guān)重要：樹立招聘的標準以及保持對員工的忠誠。【投資界學堂】五大秘訣提升團隊創(chuàng)造力
對于企業(yè)團隊來說，積極的一面在于：團隊善于創(chuàng)造出高附加值的創(chuàng)意。但是團隊的創(chuàng)造力不是自動產(chǎn)生的，團隊的領(lǐng)導者可以通過一些努力，從而提升團隊的創(chuàng)造力。領(lǐng)導可以從以下幾方面著手：
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