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抖快齊聚短劇戰(zhàn)場(chǎng)，是加重“同質(zhì)化”還是攪動(dòng)“視頻格局”？
抖音、快手的短劇之路，不過(guò)是互聯(lián)網(wǎng)歷史長(zhǎng)河中的一條分叉罷了，短劇最后究竟能否改變當(dāng)前視頻行業(yè)格局，或許我們也沒(méi)有必要去糾結(jié)問(wèn)題的最終答案。李子柒被資本擺了一道
“李子柒”目前已形成一個(gè)極具商業(yè)價(jià)值的IP，如果股權(quán)等問(wèn)題處理不好，將造成內(nèi)耗，影響這個(gè)IP的價(jià)值。《故事會(huì)》入侵互聯(lián)網(wǎng)
屬于《故事會(huì)》的時(shí)代，終究還是過(guò)去了。很多過(guò)去《故事會(huì)》的忠實(shí)讀者，現(xiàn)在已有多年沒(méi)有在報(bào)刊亭前捎上一本《故事會(huì)》。郭老師、鐵山靠被封禁，下一個(gè)輪到誰(shuí)
伴隨監(jiān)管趨嚴(yán)、平臺(tái)趨于合規(guī)，短視頻、直播世界需要的是“網(wǎng)紅自律、自我約束”、正向化驅(qū)動(dòng)的流量環(huán)境。短視頻排位戰(zhàn)硝煙再起
每當(dāng)你覺(jué)得大局已定之時(shí)，必有新晉者入場(chǎng)攪局，以不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的勢(shì)頭，轉(zhuǎn)眼睛仿佛要把老輩王者揍成青銅。快手尾盤(pán)漲超2%，股價(jià)重回90港元區(qū)間
作為短視頻第一股，快手高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)和股價(jià)之間形成的反差，給市場(chǎng)仍留下了巨大想象空間。字節(jié)花90億買(mǎi)了家公司：瞄準(zhǔn)1.5萬(wàn)億美金市場(chǎng)
已經(jīng)品嘗到短視頻時(shí)代甜頭的字節(jié)跳動(dòng)，無(wú)論如何也不想錯(cuò)過(guò)元宇宙這個(gè)機(jī)遇。「坤元文化傳媒」獲數(shù)千萬(wàn)元pre-A輪投資，中植資本投資
本輪融資主要用于解決公司短視頻工廠的產(chǎn)量問(wèn)題，即形成短視頻工廠的生產(chǎn)管理體系，建立短視頻制造的標(biāo)準(zhǔn)化流程。抖音、快手去哪尋找流量第二增長(zhǎng)曲線？
抖音日活超6億、快手日活近3億后，短視頻平臺(tái)的流量天花板還有多遠(yuǎn)？如何尋找新的流量突破口？互聯(lián)網(wǎng)“小廠”的時(shí)間賽跑
還沒(méi)有上市的互聯(lián)網(wǎng)小廠面臨陷入了兩難的境地，以往燒錢(qián)、搶用戶、上市的路子鐵定不好走了。全網(wǎng)粉絲1.2億，影視公司「今日徐州」獲千萬(wàn)元Pre-A輪融資 估值或達(dá)5000萬(wàn)元
基于對(duì)內(nèi)容及媒介傳播形式的深刻理解，公司不斷沉淀整合方法論及資源，更好地幫助藝人及KOL管理人格化IP。短視頻廣告帝國(guó)：1小時(shí)生產(chǎn)12條短視頻、500元賣(mài)肖像權(quán)
在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里，內(nèi)容所耗費(fèi)的成本最低，抄襲成了常態(tài)，流量是考核視頻效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于私域大開(kāi)發(fā)，張一鳴和宿華的兩條路線之爭(zhēng)
公域巨頭們進(jìn)軍私域，微信、快手等以私域著稱的平臺(tái)強(qiáng)化私域競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，則走上公私域相結(jié)合的道路。快手缺什么？
我們不應(yīng)該只關(guān)注快手有什么，應(yīng)該思考一下，快手缺什么？用戶及持續(xù)增長(zhǎng)空間、商業(yè)變現(xiàn)、還是生態(tài)系統(tǒng)？單薄的顧漫IP，豐厚的劇集流量
更復(fù)雜的瓊瑤故事，在自己的套路里笑傲35年難逃衰微，更何況如今世界變幻更快，人們喜好更無(wú)常了呢？快手發(fā)布二季度及中期業(yè)績(jī)：Q2收入191億元 同比勁增48.8%
一直以來(lái)，快手持續(xù)為用戶提供多樣化的內(nèi)容和服務(wù)，提升社區(qū)的活力和信任感。短視頻出海，風(fēng)云再起
多方參與之下的海外短視頻賽道一度戰(zhàn)火四起、硝煙彌漫，字節(jié)跳動(dòng)、快手、歡聚、阿里巴巴、騰訊、小米都曾陸續(xù)出現(xiàn)在同一競(jìng)技場(chǎng)上。波折之后，短視頻出海的價(jià)值仍然存在，海外市場(chǎng)依然足夠誘人，這讓國(guó)內(nèi)的玩家們也收...
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