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單日暴跌近18%,資本對名創(chuàng)優(yōu)品是否過度悲觀?
長期來看,名創(chuàng)優(yōu)品在供應(yīng)鏈上的產(chǎn)業(yè)壁壘,仍是其不可被復(fù)制、不可撼動的核心競爭力,也正在給更多零售從業(yè)者帶來新的思考。門店超10000家后,零食店的盡頭是超市嗎?
門店擴張已非護城河,唯有不斷革新,精細(xì)化運營、供應(yīng)鏈效率、品牌再定位,才能撐起一個“后量販時代”的勝者邏輯。章燎原在生態(tài)大會宣布,三只松鼠布局大消費品類
順應(yīng)數(shù)字化浪潮,三只松鼠從零食品類向多場景消費品類發(fā)展、從傳統(tǒng)渠道向多渠道覆蓋,為“三生萬物”奠定根基。萬物新生「愛回收」一季度:營收46.5億,non-GAAP經(jīng)營利潤1.1億
一季度,萬物新生多品類回收交易額和收入同比增長均接近200%。中國互聯(lián)網(wǎng)的「新賽季」
無論是外賣也好,即時配送體系也罷,與傳統(tǒng)零售和電商零售最大的差異點無外乎時間的便利性。鳴鳴很忙IPO:萬店之后,3個隱憂初現(xiàn)
每日1.5萬的銷售額是平均值,那么低于平均值的新門店,還怎么保證盈利?這對于未來鳴鳴很忙的加盟商來說,是一個值得擔(dān)憂的問題。從「你沒事吧」到經(jīng)銷商沒事吧,溜溜梅的IPO豪賭能贏嗎?
從供應(yīng)鏈震蕩到資本撤退,從品控危機到對賭壓力,溜溜梅正面臨發(fā)展史上最復(fù)雜的挑戰(zhàn),而此次上市不僅是一場資本博弈,也將會成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵一戰(zhàn)。縣城超市越來越難干
郭林解釋:“超市的投資回報時間相對較長,手頭資金緊張的話不建議開店。零售行業(yè)的投資是一次性支出,開店后能盡快盈利還好,但如果不盈利,還要持續(xù)投入,資金鏈早晚會撐不住?!?/div>誰拖垮了400年老字號?
時移世易,眼下,張小泉的處境像極了一把鈍剪刀,鋒芒不再。從“國貨之光”到淪為老賴,張小泉身上,到底發(fā)生了什么?京東啟動歐洲業(yè)務(wù)招商,倫敦地區(qū)試運營線上零售平臺Joybuy,提供最快當(dāng)日達(dá)服務(wù)
4月9日,在2025京東超市寶貝趴十周年行業(yè)大會上,京東宣布其歐洲線上零售業(yè)務(wù)啟動母嬰和玩具品類國際品牌和出海品牌招商。商場B1正在吞噬你的錢袋子?
B1的“革命”仍在繼續(xù)??梢源_定的是,在中國商業(yè)世界的版圖上,再也沒有所謂的"邊緣區(qū)域"。調(diào)味品紛爭30年,資本永不眠
接下來,我們將會看到哪些企業(yè)博得頭籌,哪些產(chǎn)品會迭代成為市場新寵?整個調(diào)味品行業(yè),還會發(fā)生哪些新故事?共享按摩椅沖上市,是門好生意嗎
想持續(xù)在共享按摩這門小眾賽道賺到錢,除了繼續(xù)培養(yǎng)市場消費者的習(xí)慣、開拓新市場外,不斷提高自身產(chǎn)品的服務(wù)效能,給消費者提供更好的按摩體驗,是樂摩吧們必須要攻克的難題。年營收十幾億的江蘇宏信超市,憑什么擠進港交所?
展望未來,如果公司能夠成功將"揚州模式"復(fù)制到周邊城市,并在預(yù)制菜等新興領(lǐng)域取得突破,這家小城起家的超市很可能會給市場帶來更多驚喜。大廠退出「白菜戰(zhàn)爭」
大廠們試圖用資本與技術(shù)重塑生鮮消費鏈路,最終卻集體遺憾退場,如今的社區(qū)團購,還是不是一門“好生意”?