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「取經(jīng)」胖東來(lái)后的永輝超市
零售行業(yè)風(fēng)云變幻，模仿他人模式或許能帶來(lái)一時(shí)熱度，但只有找到契合自身的轉(zhuǎn)型路徑，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。東方甄選想成為東方山姆
東方甄選未來(lái)還需要持續(xù)探索，關(guān)鍵是要走出自己的模式，或者說，東方甄選只要一步步去實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，能否成為線上山姆或東方山姆，就不那么重要了。騎手「圍城」，商超再造
胖東來(lái)的案例，給傳統(tǒng)商超在即時(shí)零售大戰(zhàn)中提供了思路：這不再是簡(jiǎn)單的“觸網(wǎng)”，而是一場(chǎng)深入的“數(shù)字化再造”。又一家蔦屋書店即將歇業(yè)，精品書店的未來(lái)在哪里？
書店的未來(lái)，不在于追求一時(shí)的流量與熱度，而在于能否在喧囂的商業(yè)環(huán)境中，堅(jiān)守文化初心，持續(xù)提供有價(jià)值的內(nèi)容與服務(wù)，這才是書店該有的模樣。即時(shí)零售大戰(zhàn)，快遞行業(yè)慌了
即時(shí)配送需求再大，短期內(nèi)也不會(huì)影響快遞市場(chǎng)的巨大規(guī)模。只是，在接下來(lái)的存量時(shí)代中，快遞行業(yè)進(jìn)入效率競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)，整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作模式亟待升級(jí)。日本My Basket制造「威脅」
但在“沒個(gè)性”之外，My Basket通過差異性的產(chǎn)品、鄰近的選址、靈活的用人模式，在社區(qū)里“安營(yíng)扎寨”，甚至讓便利店的店主也成了它的常客。當(dāng)5塊錢12瓶的飲用水開始出現(xiàn)：中國(guó)進(jìn)入了硬折扣時(shí)代
實(shí)際上，當(dāng)消費(fèi)回歸理性，誰(shuí)能真正讓消費(fèi)者的錢花在刀刃上，誰(shuí)就贏了。百果園不需要教育消費(fèi)者
盡管百果園有諸多爭(zhēng)議，面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但賣水果是一門長(zhǎng)久的大眾消費(fèi)生意，面對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)周期和消費(fèi)環(huán)境，百果園的確需要些新思考了。無(wú)印良品，輸麻了？
從這個(gè)角度來(lái)看，想要抓住中國(guó)市場(chǎng)，回歸產(chǎn)品、回歸消費(fèi)者，對(duì)無(wú)印良品而言無(wú)疑至關(guān)重要。我們正不可逆地進(jìn)入「倍速社會(huì)」
從前車馬很慢，書信很遠(yuǎn)，一切的事物都顯得格外美好。但摧毀美好的并不是車馬提速，書信變短，或許只是固步自封的遲疑，導(dǎo)致最終失去青春。野獸派，消失得靜悄悄
回看野獸派，野獸派依然在持之不懈地“搞事情”——前后與Jellycat、GANNI、童涵春堂等品牌聯(lián)名，通過多渠道、多形式的營(yíng)銷活動(dòng)，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。賣1提卷紙賺1毛錢，紙巾行業(yè)卷不動(dòng)了
一邊是低價(jià)戰(zhàn)打得火熱，另一邊則是紙漿原材料價(jià)格高企。賣紙，成了一門不賺錢的生意。山姆「換供」疑云：早在溜溜梅之前，供應(yīng)鏈已「悄悄」國(guó)產(chǎn)化
讓消費(fèi)者知道平臺(tái)不是簡(jiǎn)單更換供應(yīng)商，而是在尋求更合理的成本與品質(zhì)平衡。麥當(dāng)勞要賣香港商鋪，「大地主」藏不住了
據(jù)市場(chǎng)消息，麥當(dāng)勞計(jì)劃分階段出售旗下在港所有鋪位，涉及 23 個(gè)鋪位，市值超過30億港元。關(guān)店、調(diào)改仍預(yù)虧2.4億，永輝超市的「斷臂求生」何時(shí)見曙光？
從一系列調(diào)整來(lái)看，葉國(guó)富正在加速永輝超市的調(diào)改進(jìn)程，在持續(xù)調(diào)改下，永輝超市能否憑借調(diào)改扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)呢？「史上最難喝」飲料爆了
難喝飲料圈的輪回?cái)⑹氯栽诶^續(xù)，這次接住潑天富貴的是同樣來(lái)自農(nóng)夫山泉集團(tuán)的產(chǎn)品——紅色尖叫。布局寵物賽道，只是三只松鼠龐大野心的「前菜」
目標(biāo)成為一家全品類的供應(yīng)鏈巨頭，三只松鼠的愿景對(duì)外界展露無(wú)疑。山姆不懂中國(guó)會(huì)員了？
在廣闊的中國(guó)市場(chǎng)，山姆仍有大量的擁躉，只是風(fēng)波平息之后，面對(duì)勁敵，需找到兼顧規(guī)模與口碑的答案——不止于健康與口味的平衡。
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