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美團八年，王興還有兩個小心愿
成立之初美團內(nèi)部開會，畫了一張圖，一邊是人體，一邊是芯片和機器——前者代表人性，講究激情，是線下的部分；后者代表技術(shù)和邏輯，是線上的部分——O2O，就是要將二者融合在一起。美團昔日最大競爭對手，如今深陷拖欠工資、裁員倒閉危機
曾經(jīng)的中國第一大團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)，近日深陷清退風波，拖欠工資數(shù)月，僅存的幾十名員工被要求自動放棄賠償，否則就連拖欠的工資也拿不到，社保斷繳。2011年估值達11億美元，而今CEO撒手離職員工薪資拖欠，堪稱國內(nèi)最慘……
面對曾經(jīng)風云變幻的團購江湖，有人唏噓：“還以為拉手網(wǎng)早就死了，能撐到今天也算是個奇跡！”餐飲服務商領(lǐng)域巨頭涌入，留給第三方公司的時間不多了，看企業(yè)怎么說
”梳理餐飲SaaS服務商的歷史，億歐發(fā)現(xiàn)餐飲SaaS的興起和團購、外賣以及餐飲行業(yè)的陣痛期關(guān)系密切。國八條出臺后，三高一低加劇，餐飲行業(yè)經(jīng)營越來越難，降本增效的需求日趨緊迫。“淘票票做平臺背后的邏輯：從增量切入，爭奪用戶規(guī)模第一
而經(jīng)過了團購、票補、流量入口等各種方式的激烈競爭后，中國的核心電影票務平臺最終也只剩下了兩家：貓眼和淘票票。他們占到了市場份額的90%。死了99%！誰讓這個行業(yè)慘遭團滅？（附死亡名單）|那些年讓投資人哭的行業(yè)
從資本寵兒開始，經(jīng)歷了百團大戰(zhàn)、千團大戰(zhàn)、惡意競爭、IPO折戟、資本斷糧等過程之后，裁員關(guān)站成為了大多數(shù)團購網(wǎng)站的選擇。團購套餐走完“上半場”，互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的“下半場”如何演繹？
對于消費者而言，最開始更關(guān)注的是優(yōu)惠價值，因為直接滿足了消費者“討便宜”的心理需求。但事實上套餐的搭配價值也很重要，特別針對那些不熟悉又怕被宰的消費者。中國TMT史上十大風口大盤點： 颶風、臺風、龍卷風！都不如中國互聯(lián)網(wǎng)“瘋”,一刮15年?。ㄖ校?
風了，瘋了……雖然風口一詞才興起兩年，創(chuàng)投的風口之變早已上演。吹得掉的落葉，刮不掉的泡沫，互聯(lián)網(wǎng)“風口”的15年也是在不斷刮泡沫的過程。門戶、搜索、電商…從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅至今的15年，風口輪...
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