電商
電商最新資訊,投資界全方位播報(bào)電商相關(guān)話題,全面解讀電商投資、融資、并購等動(dòng)態(tài)。
大戰(zhàn)前夜,淘寶求變
618將是一場(chǎng)年輕人爭(zhēng)奪戰(zhàn),某種意義上,它是電商新江湖的一場(chǎng)“風(fēng)向標(biāo)”戰(zhàn)役。618大促「槍聲」今夜打響,用戶卻靜悄悄
“618大促”逐浪的第十九年,平臺(tái)玩法仍在創(chuàng)新,扶持力度、品牌商家也有增加,但消費(fèi)者的參與熱情大不如前。蘇寧、國美為何紛紛步入「老年」危機(jī)
或許國美、蘇寧稱霸家電行業(yè)的時(shí)代已一去不復(fù)返,但雙方皆在積極探索生存之路,爭(zhēng)取逆風(fēng)翻盤的態(tài)勢(shì),仍讓市場(chǎng)對(duì)其保有期待。電商巨頭全球化「大亂斗」:Lazada沖鋒,Shopee降速
開拓零售新市場(chǎng)的勝算不再像十年前那么有把握,無人再能百分百錨定著陸點(diǎn)。雙減后的英語教培老師,走向Tiktok直播間
就像過去三十年里英專生的風(fēng)口輪換一樣,當(dāng)下教培行業(yè)或許風(fēng)光不再,但英語從業(yè)者的機(jī)會(huì)從未消亡。那些退下歷史舞臺(tái)的職業(yè),正在以新的形態(tài),出現(xiàn)在新的時(shí)代。第四次浪潮:SHEIN的緣起、演繹與挑戰(zhàn)
如今SHEIN面臨的最大問題是,隨著用戶和銷售額的增長(zhǎng),時(shí)尚和社會(huì)心理的表現(xiàn)將持續(xù)擴(kuò)容,這意味著品類還要繼續(xù)增長(zhǎng),而供應(yīng)鏈產(chǎn)能的持續(xù)擴(kuò)充將遇到阻力。京東618開啟在即:首次詳解“有責(zé)任的供應(yīng)鏈”,推動(dòng)供應(yīng)鏈價(jià)值向深層進(jìn)階
今年京東618將于5月23日晚8點(diǎn)全面開啟,持續(xù)至6月20日。唯品會(huì)難逃「腰部」桎梏
給唯品會(huì)乃至一眾腰部電商平臺(tái),做出一番蓋棺定論的判斷或許不妙,但從腰部電商近年來不斷式微現(xiàn)狀來看,這種斷言不無道理。京東面臨的問題,來自「表現(xiàn)穩(wěn)健」
穩(wěn)健的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后透露著京東的隱憂,被外界看好的各項(xiàng)“抗風(fēng)險(xiǎn)”能力,對(duì)于京東來說,是否可以長(zhǎng)期保持?TikTok電商日成交額增至640萬美金,東南亞成亮點(diǎn)
東南亞增長(zhǎng)超預(yù)期,但是,TikTok電商最早試水的英國,GMV目標(biāo)完成率只達(dá)到了58%。“主要是因?yàn)門ikTok此前開展了更激進(jìn)的補(bǔ)貼優(yōu)化,加上物流成本上漲和商品質(zhì)量控制等原因?!眱?nèi)部人士解釋道。反攻抖音?美團(tuán)悄咪咪摸進(jìn)直播間
從微觀層面來講,不同于做線上流量生意的抖音,美團(tuán)更擅長(zhǎng)線上線下融合的業(yè)務(wù),所以在直播的基礎(chǔ)建設(shè)層面較為薄弱。小步試水,試探各方態(tài)度,收集數(shù)據(jù)和反饋,完善工具,均需要一定時(shí)間。京東集團(tuán)2022年一季度財(cái)報(bào):凈收入2397億元,同比增長(zhǎng)18%
截至2022年3月31日,京東集團(tuán)過去12個(gè)月的活躍購買用戶數(shù)達(dá)到5.805億。既無劉畊宏也無李佳琦,小紅書的「二線」社區(qū)困局
網(wǎng)紅背后的推手與平臺(tái),是什么力量催生兩者的嬗變、消長(zhǎng)與更迭?1年燒幾千萬在TikTok做投放,商家們圖什么?
“任何行業(yè)都有二八定律(指 20% 的人掌握 80% 的財(cái)富),我們都在努力成為那個(gè) 20% ?!?/div>三只松鼠兩年市值蒸發(fā)270億關(guān)店300家,為何流量也拯救不了它
網(wǎng)紅品牌是流量紅利造就的,而真正成功的品牌是自帶流量的。被流量綁架的三只松鼠,成也流量敗也流量。直播帶貨進(jìn)入深水區(qū),新玩家的入局方向是?
電商直播行業(yè)經(jīng)過蠻荒期和沉淀期這幾年的“大浪淘沙”,目前已逐步進(jìn)入深水期,那么在新的發(fā)展階段又呈現(xiàn)出哪些趨勢(shì)呢?薇婭消失半年:助理復(fù)出,撈金千萬
在電商大盤增長(zhǎng)整體趨緩、店播崛起達(dá)人主播聲量漸弱、商家與消費(fèi)者愈發(fā)理性的行業(yè)大環(huán)境下,無論是淘寶還是抖音,都幾乎不可能再造一個(gè)“薇婭”。「不帶貨」的劉畊宏,面臨一次商業(yè)化大考
無論是明星達(dá)人、MCN機(jī)構(gòu)還是背后的平臺(tái),都正嘗試在直播帶貨之外,尋找新的商業(yè)化方向。