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頭部品牌停業(yè)整頓，鮮花電商的中場(chǎng)戰(zhàn)事迎來(lái)拐點(diǎn)？
同樣，垂直鮮花電商可以接入淘寶、京東等第三方電商平臺(tái)，而且相應(yīng)的流通體系改造其實(shí)要比即時(shí)配送模式更容易，只需要在原有的鮮花加工工廠層面增加對(duì)接外部快遞的環(huán)節(jié)，即可實(shí)現(xiàn)從第三方平臺(tái)接單后直接從工廠發(fā)貨。...小紅書要大張旗鼓干家電了
家電電商這門生意不好做，作為新人的小紅書只能一步一步來(lái)。先把簡(jiǎn)單的工作做好，促進(jìn)銷量增長(zhǎng)、改善站內(nèi)生態(tài)、為消費(fèi)者和商家建立信心，才能走向良性循環(huán)。潑天的富貴，這次輪到了「珍珠」頭上
只是，小玩怡情，大玩?zhèn)恚渲殡m好，切莫貪心。畢竟未來(lái)保值還是貶值，這種事又有誰(shuí)說(shuō)得準(zhǔn)呢？緊張的印尼直播電商：600萬(wàn)賣家何去何從
“其實(shí)這些日子，剛剛好到了TikTok shop下半年促銷的關(guān)鍵期，我們稱為‘Mega sales’的幾個(gè)大促節(jié)點(diǎn)，就像和國(guó)內(nèi)雙十一、雙十二的電商促銷一樣。”正在印尼備戰(zhàn)下半年大促“double da...電商受阻，TikTok轉(zhuǎn)學(xué)愛(ài)優(yōu)騰
在人事和組織架構(gòu)與字節(jié)劃清邊界之后，TikTok正在經(jīng)歷一場(chǎng)更深層次的“脫鉤”。Wish的進(jìn)與退，成為Temu們的「照妖鏡」
復(fù)盤一下Wish走過(guò)的路，在這新老跨境電商平臺(tái)交互的浪潮下，它曾經(jīng)陷入的困境將會(huì)是新興電商平臺(tái)的隱患嗎？跳出羊毛黨生意的舒適圈，「值得買」現(xiàn)在值得買嗎？
我們選取最小值作為估值基數(shù)，結(jié)合廣告、傳媒行業(yè)22倍的遠(yuǎn)期市盈率，綜合計(jì)算下，值得買的合理市值約為40.7億元，基本與公司當(dāng)前水平接近。2000萬(wàn)新買家涌向1688，品牌平替正在征服年輕人？
市場(chǎng)是多變的，1688的轉(zhuǎn)型效果究竟如何，值得放在更長(zhǎng)的時(shí)間維度上去觀察。面對(duì)內(nèi)外壓力，中國(guó)制造要想“斗罷艱險(xiǎn)再出發(fā)”，要想的、要做的、要試的，恐怕比現(xiàn)在多得多。又一個(gè)平臺(tái)盯上了山姆
雖然說(shuō)起來(lái)很美好，但本質(zhì)上，1688嚴(yán)選還是在做和之前相似的事情：組貨、包裝、營(yíng)銷，不涉及更復(fù)雜的供應(yīng)鏈改造。誠(chéng)然，對(duì)于廠商資源的強(qiáng)掌握是1688最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是怎么把已經(jīng)被壓下去的制造業(yè)利潤(rùn)變高，...關(guān)于電商，小紅書終于想開了
10年，小紅書終于下定決心擁抱商業(yè)了，考驗(yàn)用戶忠誠(chéng)度的時(shí)刻也到了。字節(jié)跳進(jìn)東南亞，Shopee不想打但也不能輸
隨著TikTok和Temu的突進(jìn)，一場(chǎng)激戰(zhàn)在所難免，Shopee將如何守擂？一盒利潤(rùn)不足一元，假睫毛之鄉(xiāng)被迫內(nèi)卷
隨著抖音、淘寶、拼多多等電商巨頭的入局，假睫毛之鄉(xiāng)原有的格局也被撕裂了。白酒電商雙節(jié)「絞殺」線下經(jīng)銷商
從等客上門到電商吸粉，再到內(nèi)容出海，此前被視為門檻較低的白酒行業(yè)，正越來(lái)越有營(yíng)銷“含金量”。淘寶多了一個(gè)「新入口」
可以想見，隨著大量用戶體驗(yàn)和內(nèi)測(cè)意見收集和反饋，淘寶問(wèn)問(wèn)也將快速進(jìn)化。「十元經(jīng)濟(jì)」起勢(shì)，電商平臺(tái)迎來(lái)價(jià)格戰(zhàn)2.0
當(dāng)年輕人再度捧紅“十元經(jīng)濟(jì)”，各大電商平臺(tái)面臨的卻不僅僅是“低價(jià)策略”的問(wèn)題，而是從平臺(tái)到供應(yīng)鏈全鏈條的新考驗(yàn)。歐洲「消費(fèi)降級(jí)」給中國(guó)跨境電商帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)？
自傳統(tǒng)外貿(mào)時(shí)代以來(lái)，歐洲就是中國(guó)商品出口的重要目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，歐洲憑借較完善的電商基礎(chǔ)設(shè)施、龐大的電商零售體量、和較高的用戶消費(fèi)能力，成為大批中國(guó)跨境電商賣家必爭(zhēng)的市場(chǎng)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)「黃金時(shí)代」落幕
或許社區(qū)團(tuán)購(gòu)的商業(yè)模式仍在穩(wěn)步運(yùn)行，然而，在不確定性與多重期望的交織影響之下，這一領(lǐng)域注定將繼續(xù)經(jīng)歷深刻的變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。菜鳥計(jì)劃IPO，一次有前提的獨(dú)立
盡管都是一個(gè)董事長(zhǎng)，未來(lái)阿里集團(tuán)依然是最重要的大股東，菜鳥需要淘系的海量訂單，淘系也會(huì)視菜鳥為重要合作伙伴。一切好像都沒(méi)有變，但一切又都變得不一樣了。鮮花電商「花加」宣布停業(yè)整頓
近年來(lái)，隨著鮮花銷售不斷升溫，花卉電商競(jìng)爭(zhēng)激烈。花加的市場(chǎng)空間持續(xù)被擠壓，銷售表現(xiàn)也在走下坡路。中國(guó)電商走進(jìn)非洲
在全球宏觀經(jīng)濟(jì)下行和主要經(jīng)濟(jì)體脫鉤影響下，作為電商藍(lán)海的非洲，無(wú)疑成為亟待中國(guó)賣家開疆拓土的掘金寶地。
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