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一年回本？他們?nèi)绾螌ふ冶憷麄}中的「藍?！?/a>
與小超市、便利店而言，便利倉的SKU數(shù)更豐富和商品結(jié)構(gòu)更適合線上，更能滿足用戶的即時性需求。俞敏洪和董宇輝的「流量之困」
東方甄選需要靜下來謀新路，董宇輝需要靜下來穩(wěn)增長。相忘于江湖，恐怕是對雙方最好的結(jié)局。一個「改造」的工廠背后：中國電商的AI重構(gòu)
一個可以看到的理想化的供應鏈是，供應鏈的每個環(huán)節(jié)變成一個社交網(wǎng)絡中的個體，通過智能算法優(yōu)化它們之間的“交流”和“合作”，提高整個供應鏈的協(xié)同效率。而大模型，將是這個演變過程中的重要推動技術力量。反季服裝熱度「遠超預期」，誰吃到了這一波「降級紅利」？
反季服裝的潛力，確實在這個夏天得到了印證。只不過，反季促銷的真正價值還需要依據(jù)不同體量、品類商家的具體情況而定。既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對于服裝商家們而言，如何用好反季消費大潮，是一道開放型考題。星元集團正式啟動「A星計劃」
將通過攜手中國數(shù)萬家生產(chǎn)企業(yè)通過品牌授權、產(chǎn)權聯(lián)結(jié)、平臺規(guī)則等一系列制度創(chuàng)新，凝聚陽光文化同仁，共創(chuàng)、共享、共有超百家知名品牌，共同打造中國電商新形象。蘇寧還能「翻身」嗎？
蘇寧接下來的路仍然崎嶇，是在磕磕絆絆中繼續(xù)衰落，還是在跌跌撞撞中咸魚翻身，拭目以待。「僅退款」毀譽參半？跨境電商退貨如何從亂象中突圍？
售后服務成為跨境平臺競爭的重要籌碼，但那些讓消費者退貨退款越來越絲滑的政策，觸碰著商家們的敏感神經(jīng)。「過氣」男明星，在視頻號「收割」阿姨們
曾經(jīng)，一場場動輒千萬的直播間游戲，吸引無數(shù)明星如潮水般涌入，但這個游戲也在進行著殘酷的淘汰。找準適合自己的流量場，在尚未飽和的地方把生意再做一遍，也只能短暫緩解危機，藍?？倳?，當競爭再度變激烈，流...風暴中的「僅退款」，無人滿意
“僅退款”要做的，是讓有需要的人能更便捷、放心、大膽地使用它，也需要讓濫用工具謀取不正當利益的人受到懲罰。必須承認的是，無論怎樣打補丁，世界上并不存在沒有漏洞的規(guī)則。得物如何「毒」下去？
更甚至說，供需雙方的擴大、鑒定成本、云倉建設成本、獲客成本等各種高成本投入和短期運營所帶來的虧損，得物又是否愿意接受呢？那么，得物的未來到底在哪里呢？又要如何靠“放毒”收割全球更多年輕人呢？頭部主播轉(zhuǎn)型難
不約而同地選擇淡出直播間，轉(zhuǎn)而投入到其他領域，頭部主播們顯然感知到行業(yè)已經(jīng)行至“拐點”。純帶貨的李佳琦，價值正在被瓦解
隨著電商和整個消費環(huán)境的變化，讓直播帶貨行業(yè)開始發(fā)生變化，這些變化也在逐漸瓦解李佳琦們的價值。
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