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茅臺擁抱年輕人失敗?
作為老茅臺人,公司現(xiàn)任董事長張德芹很清楚,重新聚焦白酒主業(yè),繼續(xù)深入發(fā)掘商務(wù)聚飲場景,才是拉動茅臺增量的根本所在。白酒走下「神壇」,95后跳出體制賣酒受挫
面對行業(yè)頑疾,酒企們先后出臺“控量穩(wěn)價”措施,打造樣板市場,發(fā)力新消費(fèi)場景獲取C端增量。它們紛紛在第三季度主動摘下業(yè)績高增長的光環(huán),找回自身節(jié)奏感,給經(jīng)銷商一絲喘息空間。「進(jìn)五環(huán)」后的光良酒,賣得動嗎?
為搶占市場,酒企們在光瓶酒渠道這塊加大相應(yīng)布局,當(dāng)前光瓶酒賽道“王者”玻汾也不例外。今年11月,山西汾酒三季度業(yè)績說明會上發(fā)布最新渠道策略,其中就包括增強(qiáng)玻汾的投放力度。從市場布局的角度出發(fā),汾酒已經(jīng)...白酒經(jīng)銷商扛不住了
不想搭理酒廠開門紅的原因也簡單,很多經(jīng)銷商的流通資金快枯竭了。白酒利潤增長王,老白干酒含金量如何?
雖然老白干酒利潤增長領(lǐng)先,但和行業(yè)對比起來,老白干酒的盈利能力差一大截。水井坊再次提價,新帥胡庭洲發(fā)力「次高端」?
水井坊的未來之路會很艱難,倘若頭部酒企競爭優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,其市場份額可能還會被瓜分走不少。百億今世緣,困于江蘇?
對目前的今世緣來說,盡管江蘇市場還有一定的發(fā)展空間,但在行業(yè)調(diào)整期下,全國化、高端化都必須加快腳步,才能抓住更多發(fā)展機(jī)會,穩(wěn)定度過行業(yè)調(diào)整期。「窩里橫」的今世緣,后勁不足了?
今世緣在本地市場獲得巨大成功后,能否再次向全國市場突圍,還要交給時間檢驗(yàn)。蛇年生肖酒戰(zhàn)打響,「蛇茅」還未上市已被仿冒
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和數(shù)量來看,多數(shù)酒企傾向打造多款差異化產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)品矩陣的覆蓋范圍。丟掉「白酒老三」,洋河股份徹底輸了?
在此之前,洋河股份首先要解決動銷疲軟業(yè)績失速的問題,之后應(yīng)踐行更踏實(shí)的長期主義發(fā)展自身,畢竟一杯好喝實(shí)惠的白酒,才是最重要的價值。白酒巨頭抱雙匯大腿,盯上火腿腸和辣條
不過,就目前看來,酒企在“白酒+美食”賽道還處于起步階段,在“賣酒”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變的浪潮下,想要成功實(shí)現(xiàn)白酒消費(fèi)增量,還需要一段長時間的沉淀?;蛟S在不久將來,中國白酒也能和法國葡萄酒一樣,有一套...三年清退逾600家酒廠,茅臺鎮(zhèn)正經(jīng)歷產(chǎn)能換血
“更多的消費(fèi)者愿意喝品牌酒,所以造成了茅臺鎮(zhèn)那些沒有品牌效應(yīng)、沒有社交屬性、沒有面子消費(fèi)載體的非品牌酒很難生存下去,最終慢慢退出歷史舞臺是必然的?!?/div>「白酒老三」的位子,山西汾酒還沒坐穩(wěn)
將消費(fèi)屬性和金融屬性集于一身,尤其具備超高毛利率,白酒向來是公認(rèn)的好生意。但持續(xù)增長近十年的白酒頭部企業(yè),如今顯現(xiàn)后勁不足的跡象,意味著行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。凈利暴跌214%,十年來單季首虧!留給酒鬼酒的時間不多了?
酒鬼酒尤其典型,第三季度業(yè)績非但沒能回暖,反而出現(xiàn)了自2014年來的首次單季虧損。茅臺大博弈:2200元保衛(wèi)戰(zhàn)打響
貴州茅臺,早已不再是一瓶白酒、一家公司,而是中國社會關(guān)于財(cái)富和地位的一種象征。老白干,為何能成白酒增長王?
對于老白干酒來說,目前的策略可以穩(wěn)增長、保業(yè)績,但離真正的全國化還有差距,很難幫它躋身行業(yè)頭部。郎酒不做醬香「鳳尾」,白酒首富汪俊林要做兼香「雞頭」
在郎酒成長路上,從年銷售不到3億元,到如今達(dá)到200億元年銷售額,汪俊林身上的“狼性”功不可沒。