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做手機六年，老羅“認慫”：原來除了北上廣，很多人根本不知道錘子是什么
今年5月15日，錘子將要在鳥巢發(fā)布的是一款革命性的產(chǎn)品。用老羅的話來說，“到時候你們準備好紙尿褲，到鳥巢現(xiàn)場，我們一起見證歷史！”羅永浩服軟了？NO，錘子旗艦手機一個月后問世
“發(fā)布會后，堅果3卻被錘粉們狂吐槽。在羅永浩會后發(fā)布的一條微博里，被頂在第一條的評論是這樣的：這個堅果傷了一部分老錘粉的心?！?/div>羅永浩比雷軍差多少？
不知道您看完這兩個例子是什么感覺，筆者的感覺是，羅永浩第一反應是推卸責任，雷軍的第一反應是解決問題。羅永浩的態(tài)度不耐煩，雷軍的態(tài)度極為認真。中年羅永浩和他的錘子
羅永浩第一時間在微博對這個傳言進行了回應，讓大家別瞎猜，錘子目前處于最好的時期，有幾個好消息即將公布。新年上班在即，大佬們?nèi)ツ甓ǖ男∧繕?，現(xiàn)在都實現(xiàn)了嗎？
又要上班了，拿著公司去年沒有完成的小目標去那啥老板的臉吧~效仿小米模式的錘子工匠聯(lián)盟，錘子與小米相比究竟缺了什么？
相比之下，同樣以手機業(yè)務為核心的錘子，除了上述在銷量上與小米的巨大差距讓其很難拉動拓展類產(chǎn)品的銷售外，更關(guān)鍵的是其品牌和產(chǎn)品沒有給市場和用戶以始終如一清晰的定位。通過羅永浩“得到”停更事件，一窺“知識付費”的三個坑
所以，如果沒有進一步規(guī)范，如果沒有平臺不能賦予用戶對內(nèi)容創(chuàng)作者的監(jiān)督權(quán)利，和必要的退出機制，這樣知識付費產(chǎn)品只做了入口，沒有深入規(guī)范內(nèi)容，它就稱不上真正的商業(yè)產(chǎn)品，自然也就缺乏更大的商業(yè)價值。中國互聯(lián)網(wǎng)貴姓？周鴻祎說，中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在只有一個姓：馬
周鴻祎說，中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在只有一個姓：馬（馬云、馬化騰、馬東敏），老周你是揣著明白裝糊涂，你問過雷軍嗎？問過丁磊嗎？問過羅永浩嗎？羅永浩肯定說姓羅，不姓羅的話哪里來的羅家三杰？大家都不傻。從練攤、賣藥到當老師、開網(wǎng)站，如今又做手機了……老羅的初心還在嗎？
從早期練攤、賣壯陽藥，到后來的當老師、開網(wǎng)站，再到現(xiàn)在的做手機，老羅的初心是什么呢？而不管他的初心是什么，按照老羅自己的觀點——“勿忘初心”是句屁話，老羅大概已經(jīng)把那屁給放了。
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