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「賣(mài)身」之后，賽百味按下中國(guó)快進(jìn)鍵
隨著擴(kuò)張深入三四線城市，如何平衡品質(zhì)與價(jià)格敏感度，考驗(yàn)著運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的智慧。昔日球鞋王者，被中國(guó)「并購(gòu)之王」盯上
面對(duì)眾多品牌的競(jìng)爭(zhēng)，銳步已經(jīng)不能僅憑借專利、門(mén)店或者安踏模型輕松再次博得市場(chǎng)的歡心，當(dāng)昔日全球第一躺在奧萊清倉(cāng)折扣貨架上，它需要面臨一個(gè)最為艱巨的問(wèn)題：消費(fèi)者到底為何，愿意給一片褪色的榮耀重新付費(fèi)？二手油車(chē)不太好賣(mài)，合資車(chē)高保值神話被打破
當(dāng)奧迪等修改燃油車(chē)停售時(shí)間表，當(dāng)寶馬宣布與華為合作，今年的燃油車(chē)依托全球性的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)沉淀，又能守住多少市場(chǎng)份額？燃油車(chē)命運(yùn)的齒輪早已開(kāi)始轉(zhuǎn)動(dòng)，一場(chǎng)關(guān)乎萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)鏈的博弈將走向何方？空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)背刺了誰(shuí)？
歷史的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)多次告訴我們，價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有最終的贏家，往往最終買(mǎi)單的也只會(huì)是消費(fèi)者。在中國(guó)制造不斷崛起的道路上，價(jià)值永遠(yuǎn)比價(jià)格更重要。只是，通用法則都懂，但市場(chǎng)的重壓下，內(nèi)卷的導(dǎo)火索一旦燃起，往往就很...千億手表市場(chǎng)，沒(méi)有新故事
年輕人更多地選擇了智能手表。數(shù)據(jù)顯示，即便2024年手表銷(xiāo)量下降了，但智能手表的總銷(xiāo)量仍然增長(zhǎng)了兩成左右。小朋友們，也早早被小天才建立了獨(dú)特的社交生態(tài)圈。等這一代潛力消費(fèi)者們長(zhǎng)大，恐怕會(huì)更加忽視手表這...榴蓮暴跌
如今榴蓮這門(mén)生意仍在野蠻生長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)外玩家的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正打得火熱，消費(fèi)者與榴蓮之間的愛(ài)恨情仇仍在纏綿不斷，屬于榴蓮的故事還有很長(zhǎng)。國(guó)產(chǎn)「愛(ài)馬仕」，拿下了一線貴婦
盡管這些包包的商品標(biāo)簽上標(biāo)注著上千的價(jià)格，有些品牌甚至上萬(wàn)，但消費(fèi)者依然樂(lè)此不疲。加速洗牌！餐飲業(yè)撐不起近900萬(wàn)家門(mén)店
產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)愈打愈烈、行業(yè)內(nèi)卷成為常態(tài)，越來(lái)越多的餐飲店在流血掙扎。窮鬼套餐，殺進(jìn)北上廣深
消費(fèi)降級(jí)，不僅僅反映了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，還很有可能是未來(lái)一段時(shí)間的趨勢(shì)。北京車(chē)市實(shí)探：有的新車(chē)打8折，有的提車(chē)等8周
今年12月對(duì)車(chē)市買(mǎi)賣(mài)雙方意義非凡。對(duì)車(chē)企與經(jīng)銷(xiāo)商，關(guān)乎年度業(yè)績(jī)；對(duì)消費(fèi)者，或是購(gòu)車(chē)最劃算之時(shí)。漲價(jià)失靈，奢侈品凜冬依舊
奢侈品市場(chǎng)的冷卻并不限于時(shí)尚行業(yè)，超高端汽車(chē)品牌也難以幸免。燕窩市場(chǎng)，正在直面質(zhì)疑
近年來(lái)，燕窩品牌為拓展市場(chǎng)，開(kāi)始將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，瞄準(zhǔn)各個(gè)垂類更精準(zhǔn)的消費(fèi)人群。中小商家渴望「流量平權(quán)」
耗費(fèi)巨資蓄積流量后，電商平臺(tái)勢(shì)必將這部分成本轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者和商家身上。桃李面包，還在繼續(xù)「賭」
和蜜雪冰城在新茶飲圈的地位一樣，桃李面包也在很早之前就成為了無(wú)數(shù)打工人心中的“白月光”。一線城市，照樣囊中羞澀
社會(huì)消費(fèi)品零售總額是消費(fèi)的重要表征數(shù)據(jù)，可以看出，一線城市的消費(fèi)在今年前三季度已經(jīng)落后于全國(guó)平均水平。劣幣驅(qū)逐良幣，預(yù)制菜最大危機(jī)
于消費(fèi)者而言，餐飲透明化是尊重其消費(fèi)行為的基礎(chǔ)，只有這一基礎(chǔ)打好了，才能減少爭(zhēng)議與抵制的聲音。預(yù)制菜在B端也賣(mài)不動(dòng)了
如果參照日本、美國(guó)等預(yù)制菜大國(guó)，中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)在C端的滲透率還有很大成長(zhǎng)空間。退房時(shí)堪比「進(jìn)貨」，酒店被客人薅怕了
酒店投資人、品牌方以及平臺(tái)之間都在求變做調(diào)整，一起尋求到一種更舒適的共生方式。SKG們跌落神壇，誰(shuí)的機(jī)會(huì)來(lái)了？
當(dāng)下的頸椎按摩儀市場(chǎng)，消費(fèi)者迎來(lái)了產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值的共同回歸。寵愛(ài)消費(fèi)者，應(yīng)成品牌和平臺(tái)的共識(shí)
從流量到“留”量，服務(wù)和實(shí)惠帶來(lái)的粘性才是平臺(tái)和商家經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
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