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天才在左，字節(jié)在右
“1+1不一定大于2，全世界腦子最好的一幫人，一天到晚在干仗”，有人曾這樣告訴我們。「赦免」M-，梁汝波暫緩「去肥」？
就在上周，字節(jié)跳動發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布啟動2025年半年績效評估，績效方案也迎來了“版本更新”。據(jù)了解，此次調(diào)整主要是迭代了部分績效分檔理念，對M-、M+、E、I等績效檔位的區(qū)分度進(jìn)行了優(yōu)化。送給管理者的8條建議，讓績效反饋更有意義
如果能夠讓對方更好發(fā)揮自己原有擅長的能力，而不僅僅把重點(diǎn)放在弱項(xiàng)的提升上，那么他們對團(tuán)隊(duì)的影響將會同樣重要。銀行打工人，到手的工資還被追回
銀行在薪酬管理和績效考核方面采取了更為嚴(yán)格的措施，包括對績效不佳員工進(jìn)行追索扣回，但與此同時，在市場競爭激烈的環(huán)境中，銀行也在提高薪酬水平以留住優(yōu)秀人才。OKR、KPI、360環(huán)評，我是如何被績效一步步內(nèi)卷的
績效考核既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。過于嚴(yán)苛，讓員工內(nèi)斗內(nèi)耗，但過于寬松，又容易滋生腐敗，工作散漫。
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