從幾場(chǎng)戰(zhàn)役里看美團(tuán)，和王興的世界觀
自 2010 年創(chuàng)立以來(lái)，美團(tuán)經(jīng)歷了百團(tuán)大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、收購(gòu)摩拜等幾次大戰(zhàn)役。站在這樣一個(gè)變化的歷史節(jié)點(diǎn)，我們回顧了美團(tuán)過(guò)去的幾次戰(zhàn)役和王興的世界觀，希望能帶來(lái)一些新的啟發(fā)和思考。靴子落地，催熟美團(tuán)
目前看來(lái)，美團(tuán)邁向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的決心還不是很明顯，接下來(lái)還需要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的生態(tài)建設(shè)，以此，真正跑進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一陣營(yíng)（與騰訊阿里同列）。姚勁波上不了王興的「牌桌」
在姚勁波涉足的垂直賽道，除了大多都有強(qiáng)勁對(duì)手外，資金壓力也是不容忽視的問(wèn)題。而當(dāng)下資本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的興趣已經(jīng)遠(yuǎn)不及前幾年，消費(fèi)、芯片、硬科技才是當(dāng)下資本追逐的對(duì)象。美團(tuán)慢下來(lái)
慢下來(lái)、收縮之后的美團(tuán)，還能以2萬(wàn)億港元市值，成為BAT的最佳接班人嗎？9個(gè)月燒232億，美團(tuán)王興的新賭桌
下沉市場(chǎng)基于熟人社交的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致夫妻老婆店、街道小店、村口小店等線下終端區(qū)域影響力明顯。萬(wàn)億美團(tuán)，王興野心優(yōu)雅
驅(qū)動(dòng)美團(tuán)卷土重來(lái)的是什么？毫無(wú)疑問(wèn)，王興的野心占據(jù)了重要的位置。這個(gè)機(jī)會(huì)，王興等了5年
對(duì)于有著出行夢(mèng)又很討厭浪費(fèi)機(jī)會(huì)的王興來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在都是千載難逢的入場(chǎng)良機(jī)。王興退休倒計(jì)時(shí)
黃崢、張一鳴相繼卸任，已過(guò)不惑的王興卻還沒(méi)有下牌桌。在社區(qū)團(tuán)購(gòu)面前，王興已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。每日優(yōu)鮮連跌三天，叮咚買菜守住“臉面”
按王興的說(shuō)法，互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)永無(wú)休止，一個(gè)戰(zhàn)斗結(jié)束了，就要換一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，開(kāi)始一場(chǎng)新的戰(zhàn)斗。王興的無(wú)限戰(zhàn)爭(zhēng)，美團(tuán)的燒錢無(wú)底洞
持續(xù)的虧損、對(duì)手的圍堵，都沒(méi)能讓王興的戰(zhàn)鼓歇下來(lái)，反壟斷能讓它停下指揮棒嗎？高能成長(zhǎng)的美團(tuán)，是不是該歇會(huì)兒了
做局的人變了，起勢(shì)的風(fēng)變了，各位信奉叢林法則、弱肉強(qiáng)食的企業(yè)家們，你們敢不變？美團(tuán)野蠻成長(zhǎng)的步伐，是不是該歇會(huì)兒了。4位親歷者講述：我遭遇的美團(tuán)“二選一”
以往喜歡在飯否上更新動(dòng)態(tài)并評(píng)論事件的美團(tuán)創(chuàng)始人王興，這一天，很沉默。再融百億美元，美團(tuán)繼續(xù)燒錢
早在2016年，王興就在內(nèi)部講話中明確，美團(tuán)并不甘于“僅停留在外賣最末端營(yíng)銷和交易的一小段”，而是瞄準(zhǔn)整個(gè)線下服務(wù)市場(chǎng)的數(shù)字化。投資界24h | 華為第一輛車刷屏，王興圍觀；紅杉中國(guó)又一并購(gòu)誕生，并購(gòu)團(tuán)隊(duì)已到位；水滴提交招股書(shū)，創(chuàng)始人曾是美團(tuán)實(shí)習(xí)生
華為第一輛車刷屏，王興圍觀；紅杉中國(guó)又一并購(gòu)誕生，并購(gòu)團(tuán)隊(duì)已到位；水滴提交招股書(shū)，創(chuàng)始人曾是美團(tuán)實(shí)習(xí)生王興，帶頭圍觀了華為第一輛車
王興圍觀了華為第一輛車，還罕見(jiàn)下場(chǎng)評(píng)價(jià)：“特斯拉終于遇到一個(gè)技術(shù)實(shí)力和忽悠能力旗鼓相當(dāng)?shù)膶?duì)手了”。張一鳴沒(méi)決定，王興不緊張
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在，好基友張一鳴搶蛋糕的節(jié)奏明顯加快，不知道王興是否能坦然接受“競(jìng)合”狀態(tài)？比特幣往事：美團(tuán)王興持有八年獲利百倍 中本聰成世界首富
數(shù)字貨幣和法幣的世界之間，有著巨大的技術(shù)鴻溝，就像橫亙著一條巨大的河流。在交易所誕生前，投資者需要光著身子游到對(duì)岸，并承擔(dān)各種交易風(fēng)險(xiǎn)。這注定是一個(gè)少數(shù)人能參與的游戲。
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