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無(wú)印良品
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深度解析38頁(yè)零售行業(yè)報(bào)告：尋找零售新增量
過(guò)去電子商務(wù)的迅速發(fā)展，讓我國(guó)成為消費(fèi)領(lǐng)域最具創(chuàng)新力和代表性的經(jīng)濟(jì)體。在線上零售發(fā)展趨于穩(wěn)定的今天，新的增量市場(chǎng)會(huì)帶給整個(gè)消費(fèi)行業(yè)新的活力。“無(wú)印良品”商標(biāo)案糾纏不斷，MUJI如何在中國(guó)站穩(wěn)腳跟
事實(shí)上，自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，MUJI無(wú)印良品就一直備受關(guān)注。尤其是其9次降價(jià)后中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)依然下滑的窘境，更是令人唏噓。就近年的情況來(lái)看，對(duì)于MUJI價(jià)格過(guò)高、質(zhì)量堪憂的質(zhì)疑聲也越來(lái)越多。重磅！又一巨頭跌落
處于一個(gè)日新月異的時(shí)代，安于現(xiàn)狀終將會(huì)被這個(gè)時(shí)代拋棄，而這個(gè)時(shí)代扔掉你的時(shí)候，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)跟你說(shuō)。同樣是日式零售店，為啥無(wú)印良品業(yè)績(jī)下滑名創(chuàng)優(yōu)品卻開(kāi)遍全國(guó)？
我們仔細(xì)分析名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展模式就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然在外觀方面，它和無(wú)印良品有著些許相似，但是實(shí)際上名創(chuàng)優(yōu)品所采用的是與無(wú)印良品完全迥異的玩法，而這些玩法才是其在中國(guó)得以盛行的根源。無(wú)印良品在中國(guó)銷(xiāo)售額首次下降，為啥我降價(jià)那么多次你們都不買(mǎi)？
于是，無(wú)印良品就進(jìn)入了一個(gè)死循環(huán)，玩電商自己比不過(guò)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，玩線下一二線城市自己幾乎被嚴(yán)選、心選、米家們層層包圍了。挑逗中國(guó)市場(chǎng)、拒絕相關(guān)檢查，“無(wú)印良品”還有“良”么？
然而，樹(shù)大招風(fēng)。近日無(wú)印良品因?yàn)榫芙^北京工商局檢查而引來(lái)眾多非議。在繼辱華事件、315事件之后，無(wú)印良品再次被噴了一地口水。一家路邊十元店如何創(chuàng)造年入百億的神話？
一家名為“日系店鋪”的十元店，在馬云過(guò)后寸草不生的傳統(tǒng)零售市場(chǎng)中逆市突起，用不到三年的時(shí)間在全球瘋狂開(kāi)店2000多家，擁有員工近2萬(wàn)人。無(wú)印良品的中國(guó)進(jìn)化論
未來(lái)無(wú)印良品計(jì)劃以每年30家的速度，將門(mén)店開(kāi)在中國(guó)的二、三城市，同時(shí)會(huì)在一線城市新開(kāi) 3 座面積在3000㎡左右的世界級(jí)旗艦店。目前國(guó)內(nèi)已有成都遠(yuǎn)洋太古里旗艦店、上?；春?55旗艦店與此次新開(kāi)的深圳深...日本零售業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵：販賣(mài)生活方式
商品極大豐富和零售渠道多元化的時(shí)代，消費(fèi)者需要的不僅僅是商品，而是一套能夠彰顯價(jià)值主張的生活解決方案。實(shí)體店未來(lái)的出路是從單一的商品銷(xiāo)售向販賣(mài)生活方式轉(zhuǎn)型。
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