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頭部房企，現(xiàn)狀如何
隨著一線城市的土拍競(jìng)爭(zhēng)加劇，非頭部房企能否在二線城市找到市場(chǎng)空間，已經(jīng)是至關(guān)重要的生存戰(zhàn)略。創(chuàng)新藥促新政出臺(tái)，行業(yè)重大拐點(diǎn)已至？
未來(lái)，“真創(chuàng)新”項(xiàng)目更有能力獲得來(lái)自醫(yī)保數(shù)據(jù)、創(chuàng)新投資、多元化支付等的資源支持，其成果也將在臨床應(yīng)用中發(fā)揮更積極的價(jià)值，以此形成良性循環(huán)。光伏為什么還在洗牌？
在光伏內(nèi)卷的背景下，部分廠商已經(jīng)找到了破局之路。當(dāng)下，避免同質(zhì)化、找到差異化的企業(yè)，才能更早地走出周期。大模型搶灘高考志愿填報(bào)，能否頂替「張雪峰」們？
AI帶來(lái)的是更廣闊的信息視野和更高效的決策輔助，但高考志愿的核心始終是考生對(duì)自身未來(lái)道路的慎重抉擇。唯有將AI的效率與人類的洞察相結(jié)合，在分?jǐn)?shù)、興趣和現(xiàn)實(shí)之間找到平衡，才能做出不負(fù)未來(lái)的最 優(yōu)選擇。OpenAI首次停擺的背后
這場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的得與失，未來(lái)一周，未來(lái)一個(gè)月，或許OpenAI會(huì)給我們答案；未來(lái)一年，未來(lái)幾年，或許Meta也會(huì)給我們答案。WAVE2025品牌全球化大會(huì)成功舉辦，用品牌引力，重構(gòu)出海增長(zhǎng)
AI已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略布局，AI+品牌并不是一句口號(hào)，未來(lái)要把整個(gè)AI體系跟用戶緊密結(jié)合起來(lái)，逐步教育他們，讓用戶體驗(yàn)到AI帶來(lái)的附加價(jià)值。學(xué)習(xí)機(jī)拼AI，誰(shuí)是贏家？
如今，學(xué)習(xí)機(jī)發(fā)展步入第六個(gè)年頭，AI商業(yè)化邁向可變現(xiàn)階段，下沉市場(chǎng)成為下一個(gè)市場(chǎng)增量突破口。if赴港上市，46人撐起百億市值
if的上市或許是椰子水賽道的一個(gè)分水嶺，當(dāng)資本涌入、巨頭環(huán)伺，這個(gè)曾靠健康概念躺賺的行業(yè)，終于迎來(lái)了硬核競(jìng)爭(zhēng)的年代。沃爾瑪創(chuàng)始人的80條投資思考
人生是一場(chǎng)公平的交易。要是我想達(dá)到我給自己設(shè)下的目標(biāo)，就必須每天都為之奮斗，堅(jiān)持不懈。熱錢，藏在冷門專業(yè)里
專業(yè)與就業(yè)的關(guān)系并不是絕 對(duì)的，謹(jǐn)慎選擇專業(yè)只是為了幫助學(xué)生更早地規(guī)劃未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向，職業(yè)發(fā)展乃至人生都是動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的，站上新的人生起跑線固然重要，但如何平穩(wěn)跑完全程、爭(zhēng)得名次才是更重要的。...一天16家，港股IPO爆了
在一系列政策的推動(dòng)下，未來(lái)港A兩地的上市公司將逐漸相互滲透，通過(guò)港股這座重要的橋梁，中國(guó)資產(chǎn)將在全球資本體系中迎來(lái)重新評(píng)估的重大機(jī)遇。AI產(chǎn)業(yè)化狂飆，科創(chuàng)板如何鎖定硬科技「黃金賽道」？
在AI概念熱潮之下，如何精準(zhǔn)辨明真正具備潛力的投資風(fēng)口，已然成為投資者亟需解決的核心議題。智能割草機(jī)器人：誰(shuí)是「鐮刀」，誰(shuí)成「炮灰」？
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然總是殘忍，但永遠(yuǎn)有這樣一群人甘愿投身其中，在永不停息的斗爭(zhēng)中，他們更加深刻地參與了這個(gè)時(shí)代，引領(lǐng)了創(chuàng)新。74歲寧波服裝大佬，套現(xiàn)41億
雖然其短期資金壓力大，但其手中的金融資產(chǎn)仍然豐厚，足以抵御目前的風(fēng)險(xiǎn)。但從長(zhǎng)期來(lái)看，服裝板塊是否能夠扛起雅戈?duì)枏?fù)興的大旗，則是一個(gè)未知之?dāng)?shù)。馬斯克炮轟清潔能源新法案「完全瘋狂」
根據(jù)現(xiàn)行法律，能源稅收抵免將在2032年或美國(guó)電力行業(yè)溫室氣體排放量降至2022年四分之一（以較晚者為準(zhǔn)）后，分四年逐步取消。AI改變了一切，除了貓咪
AI貓，其實(shí)是一個(gè)大型的、溫和的社會(huì)實(shí)驗(yàn)。它用一種最可愛(ài)、最沒(méi)有攻擊性的方式，讓我們提前適應(yīng)了AIGC的未來(lái)。出口只是上半場(chǎng)，車企們的巴西戰(zhàn)事剛開(kāi)始
接下來(lái)的中國(guó)車企，不僅要與豐田、雷諾、大眾等已深耕巴西多年的傳統(tǒng)車企競(jìng)爭(zhēng)，還需應(yīng)對(duì)本土政府、工會(huì)等多方因素，深度融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)體系，在品牌、渠道和供應(yīng)鏈持續(xù)縱深突破。創(chuàng)業(yè)路上，「Startup Inc.」和「Yourself Ltd.」同等重要
作為創(chuàng)業(yè)者，你既是實(shí)驗(yàn)者，也是敘事者——當(dāng)你把可持續(xù)活成日常，公司的文化與商業(yè)模式也會(huì)默默朝同一方向生長(zhǎng)。
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