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支付爭霸戰(zhàn)：國家隊進場，砸下20億爭搶市場，試圖收割行業(yè)？
媒體透露，去年一年，云閃付花去20億預算。更有知情人士稱，云閃付已拿下2020年的春晚紅包贊助權，并將在2019年投入更多預算。因為有官方背景，云閃付被稱為“國家隊”。盡管存在一些質疑，但國家隊的優(yōu)勢...口香糖敗給了微信？口香糖賣不好的鍋到底應該誰來背？
“因為微信，口香糖的銷量下降30%！”電視節(jié)目《財經郎眼》的一則數(shù)據(jù)讓許多人恍然大悟，由于智能手機普及、移動支付快速發(fā)展，原本用于打發(fā)時間、代替零錢找零的口香糖，風光漸失。東半球有微信，西半球有Facebook：社交與社區(qū)的霸主之爭
社交型產品和社區(qū)型產品本是同根生，審時度勢適時互通非常必要。就目前而言，社交型產品還是老大，并且隨著社區(qū)功能的入局，用戶的粘性和忠誠度更高；不過社區(qū)型產品也不可小覷，尤其不可小覷那些垂直類社區(qū)型產品。...一場社交狂歡：500元夸你一小時，拿命夸！
投資人看來，夸夸群只是搭載在微信社群之上的一種眾人狂歡，既沒有產品形態(tài)，也很難有用戶留存，熱鬧熱鬧罷了，存在感甚至還不如2018年初大火的旅行青蛙。咦，F(xiàn)acebook 要“抄襲”微信？
如果Facebook上沒有足夠多的商品、服務和交易支撐，F(xiàn)acebook只會成為一個逃避監(jiān)管的轉賬管道。Facebook如果從發(fā)幣和金融服務中來盈利，勢必會面臨各國政府最嚴厲的監(jiān)管。這也是Facebo...好的產品，在試圖培育你的潛在文藝人格
互聯(lián)網給用戶多元選擇，也給造夢者多重可能。好的產品要在文藝價值和迎合大眾之間，選取平衡點，才能培育用戶人格，給歲月埋一個「彩蛋」。投資界24h|咪蒙封號；奶茶店關門；微信、支付寶信用卡還款相繼收費
繼微信信用卡還款收取手續(xù)費后，2月21日，支付寶宣布自3月26日起，通過支付寶給信用卡還款將收取服務費。支付寶方面表示，收費的原因是綜合經營成本上升較快，調整信用卡還款的服務規(guī)則是為了減輕部分成本壓力...微信、支付寶信用卡還款相繼收費 但這些渠道還是免費的！
無論是微信收費還是支付寶收費，都反映出互聯(lián)網公司的一種商業(yè)模式。前期通過各種手段積累大量客戶，培養(yǎng)用戶使用習慣，后期通過收費來實現(xiàn)和擴大自身的商業(yè)利益。不惜一切代價燒錢10億，春節(jié)紅包大戰(zhàn)百度葫蘆里賣了什么藥？
如今，百度已經憑借春晚紅包一舉實現(xiàn)了一石多鳥的目的，但是這還僅僅是第一步，百度能否借助春晚紅包再進一步，估計沒有那么簡單，擺在百度面前需要解決的問題遠比燒錢撒幣復雜的多，所以百度如何走好下一步才是關鍵...百度9億拿下春晚，今日頭條擲10億紅包雨...狂歡背后，互聯(lián)網圈的品牌“混戰(zhàn)”
互聯(lián)網巨頭紅包大戰(zhàn)已經持續(xù)了5年。相信這一營銷形式還將繼續(xù)存在，也將不斷升級。數(shù)字化社交資產，重構內容、品牌與零售
物質消費和時間消費的內在肌理是互通的。零售品牌的轉型，其背后同樣是，借助全零售價值鏈的數(shù)字化整合，做大私有流量內的數(shù)字資產，以實現(xiàn)更智慧的商業(yè)決策和更大的市場影響。
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