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智譜完成新一輪數(shù)十億元融資，投前估值達(dá)200億元
智譜AI成立于2019年，由清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系知識(shí)工程實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化而來(lái)。大模型的to B圍城
至于模型層的初創(chuàng)公司，在市場(chǎng)持續(xù)降溫的情況下，再掏不出足夠亮眼的成果，或許只剩被大廠并購(gòu)一途了。狂飆600天，中國(guó)大模型產(chǎn)業(yè)落地「真相」
如果說(shuō)，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到云計(jì)算，再到今天的大模型時(shí)代，是當(dāng)下對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種宏觀敘事邏輯。那么從微觀上講，對(duì)于僅過(guò)去600天的大模型時(shí)代而言，它的敘事邏輯又是怎樣的？以及它的生命周期會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的軌跡？...00后聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，7個(gè)月拿下億元估值
Leonard Tang是AI安全創(chuàng)企 Haize Labs的創(chuàng)始人兼CEO，也是今年哈佛大學(xué)本科畢業(yè)生。無(wú)問(wèn)芯穹宣布融了10億
成立僅一年半，無(wú)問(wèn)芯穹已經(jīng)吸引了近40家投資方，投資方陣容令人驚嘆。大模型沒(méi)有「知識(shí)圍城」
領(lǐng)域知識(shí)，則是關(guān)乎大模型處理復(fù)雜專項(xiàng)任務(wù)、收獲商業(yè)成功的第二道壁壘。AI投流戰(zhàn)，投不出未來(lái)
資本一手催熟了AI助手，也應(yīng)該給予更多的耐心，別為一時(shí)FOMO而入場(chǎng)競(jìng)價(jià)。畢竟羅馬不是一天建成，AGI也不是短短幾年能實(shí)現(xiàn)。大模型，科大訊飛不能輸?shù)囊粦?zhàn)
向誰(shuí)要錢，如何拿更多的錢，這是大模型時(shí)代，所謂AI公司們的一道必答題。想學(xué)蘋果「躺賺」？大廠爭(zhēng)奪「AI應(yīng)用商店」高地
從最近一段時(shí)間開始，組建AI應(yīng)用商店，創(chuàng)造各類智能體應(yīng)用，搭建AI生態(tài)，成了大廠們的熱門潮流。手握15個(gè)大廠offer，我在大模型風(fēng)口起飛
在乘著風(fēng)口起舞的故事里，有人手握多個(gè)offer，才畢業(yè)就能拿到接近百萬(wàn)的年薪；有人一周投了400多份簡(jiǎn)歷，卻只接到零星的面試邀約。大模型，不是消費(fèi)電子的救星
面對(duì)大眾、媒體和投資者的多重失望，原有的熱度也會(huì)變成價(jià)值加速“蒸發(fā)”的催化劑。中國(guó)移動(dòng)的大模型之路零散不集中之誤
對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)，五條線并行的商業(yè)化路是機(jī)遇布局全面，覆蓋面廣；但也是挑戰(zhàn)過(guò)于零散且不集中。周鴻祎「追風(fēng)」，360「轉(zhuǎn)型」
從通用大模型到探索大模型的場(chǎng)景應(yīng)用，周鴻祎帶領(lǐng)著360趕赴每一個(gè)風(fēng)口。Kimi 開始回本了
圈內(nèi)關(guān)于大模型應(yīng)用的立場(chǎng)，在技術(shù)落地日漸密集的2024年清晰分成了兩派。智譜正在變成一家投資公司
據(jù)鳳凰網(wǎng)科技了解，2023年智譜的合同銷售額上億，已是大模型業(yè)內(nèi)商業(yè)化天花板。但在銷售上主打快進(jìn)快出策略的智譜，在今年已顯乏力，銷售團(tuán)隊(duì)幾經(jīng)變陣。過(guò)去幾個(gè)月，其開始不務(wù)正業(yè)做投資，密集出手了數(shù)十家初創(chuàng)...ChatGPT狂飆600多天后
當(dāng)前，生成式 AI 領(lǐng)域算力成本高昂、研發(fā)投入極高、盈利能力較難，都成為 AI 企業(yè)正在面臨的重要挑戰(zhàn)。生成式大模型公司「卓世科技」完成億元B+輪融資
「卓世科技」于2019年創(chuàng)立于北京，原百度地圖、百度APP高管屠靜為公司創(chuàng)始人，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和核心成員主要來(lái)自百度、聯(lián)想等大廠。山姆·奧特曼江山不共享，OpenAI 11位聯(lián)創(chuàng)或僅存2位
OpenAI的內(nèi)訌有傳統(tǒng)的，雖然其成立年份并不長(zhǎng)（2015年），但已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)兩次的內(nèi)部分裂。中國(guó)大模型公司們的200億估值
拉力賽的槍聲打響，最終，創(chuàng)業(yè)公司能否在高估值的光環(huán)下長(zhǎng)期發(fā)展，考驗(yàn)的仍然是創(chuàng)企自身的創(chuàng)新能力、內(nèi)部管理和戰(zhàn)略定力。
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