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阿里巴巴如何應(yīng)對「艱難一年」
大象轉(zhuǎn)身從來不易，從今年阿里巴巴的種種動作，也能窺見巨頭應(yīng)對艱難一年的攻守之道。電商巨頭困境反轉(zhuǎn)，阿里和亞馬遜的殊途同歸
宏觀逆風(fēng)下，超級巨頭業(yè)績更穩(wěn)定，現(xiàn)金充裕，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更好，最后更能通過贏下對手的份額獲得增長。阿里大調(diào)整
張勇在最新致股東信中，將阿里巴巴面向未來發(fā)展之道提煉為12個字——堅定信心，積極應(yīng)變，做好自己。裁員近萬人，阿里「舍命奔錢途」
當(dāng)下用戶增長已經(jīng)“熟透”了的阿里，在疫情肆虐的季度里，只能說在GMV和客戶管理收入 “如期”未能超越市場預(yù)期。NFT、數(shù)字人，電商巨頭滿身大汗擠進(jìn)Web3.0
巨大的市場想象空間，嗅到蛋糕的人蜂擁而入，新一代革命者躍躍欲試，Web2時代老牌電商玩家該如何守住城池，或是吞并新的領(lǐng)地？淘特：引擎還是包袱？
阿里更是進(jìn)一步表示，將拓展用戶基礎(chǔ)的目標(biāo)，寄望于淘特身上。但淘特究竟是阿里的新引擎還是包袱，還要看淘特接下來的發(fā)展。阿里迎大變局，馬云在下什么大棋？
阿里巴巴大調(diào)整，加速與螞蟻集團(tuán)隔離。變化遠(yuǎn)不止于此。螞蟻集團(tuán)向阿里巴巴支付的服務(wù)費(fèi)穩(wěn)中有升。阿里字節(jié)陷入持久戰(zhàn)
“越是在不確定性陡增的時代，越要積極尋求真正有價值的變化?！痹?月26日的致股東信里，張勇在最后一段如此寫到。亞馬遜診所正式營業(yè)，阿里京東能抄作業(yè)嗎？
這一場圍繞千億互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的戰(zhàn)役尚未分出勝負(fù)。亞馬遜能否兌現(xiàn)重塑醫(yī)療業(yè)的豪言壯舉，我們盡管拭目以待。「前鋒戰(zhàn)將」能否決定互聯(lián)網(wǎng)大廠的業(yè)務(wù)成敗
局勢變幻莫測的大背景下，前鋒大將是否是擁有創(chuàng)新能力和延展性的戰(zhàn)將，顯得尤為重要。如果能帶領(lǐng)自己身后的巨獸攻城略地，甚至提出原創(chuàng)思想，不論個人還是公司，都是沒有退路的關(guān)鍵一躍。智能汽車時代，「BATH」的跨界姿勢與邏輯
百度是讓技術(shù)找到應(yīng)用場景，從而開啟第二增長曲線；華為是用“加法和減法”補(bǔ)齊生態(tài)系統(tǒng)；騰訊是錨定汽車云打造“基礎(chǔ)設(shè)施”；阿里意在操作系統(tǒng)深入數(shù)字經(jīng)濟(jì)。家家有本不一樣的經(jīng)。
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