艾力斯減持：員工要分12億
無論是二級市場股價(jià)飛躍還是IPO涌動，都將為堅(jiān)守在創(chuàng)新藥企背后的投資人或員工們帶來獎賞。他們選擇良機(jī)摘下果實(shí)，還是堅(jiān)守陣地繼續(xù)等待，都無可厚非。艾力斯：「我大抵是有些拮據(jù)了」
艾力斯能否承繼“創(chuàng)新藥第一股”貝達(dá)藥業(yè)當(dāng)年的榮耀，并且能否破除“單品”的魔咒？貝達(dá)藥業(yè)的遺憾
主動離開是“分心”，從“貝達(dá)”到“倍而達(dá)”隱隱約約透露著什么；而現(xiàn)在的“畢業(yè)”又意味著什么。新時(shí)代的創(chuàng)新藥企共識：實(shí)用主義
對于biotech而言，未來是無限的，一切皆有可能。當(dāng)然，在追求未來的過程中，如何時(shí)時(shí)刻刻保持清晰思考，正確把握變局中的時(shí)與勢，不斷建立起足夠深的護(hù)城河，才是最關(guān)鍵的。中國Biotech，正在找到盈利要領(lǐng)
“核心管線大適應(yīng)癥、第一梯隊(duì)的速度、強(qiáng)商業(yè)化實(shí)力”，這大概是頗具國內(nèi)特色的Biotech篩選口訣。
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