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民族品牌
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被外資吃干抹凈，誰(shuí)還記得它的輝煌與凄涼
“剛剛對(duì)外開(kāi)放，我們天真地以為外資企業(yè)是來(lái)幫助壯大發(fā)展的，沒(méi)有料到人家是來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)和消滅民族品牌的。”海天的教訓(xùn)，李寧沒(méi)有學(xué)會(huì)
李寧需要捫心自問(wèn)的是，在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境下，倘若失去了民族品牌的地位，還會(huì)有人買(mǎi)更貴的李寧嗎？奮戰(zhàn)19載，歷經(jīng)兩度生死，這個(gè)民族品牌何以在歐洲驚艷世界
第一次受到重創(chuàng)，第二次適應(yīng)發(fā)展；第三次，李東生要做那個(gè)“破壞者”，影響和改變規(guī)則。曾創(chuàng)下港交所當(dāng)年最大規(guī)模IPO，如今百億債務(wù)纏身，面臨退市！
一直以來(lái)，民族品牌都有所謂“情懷牌”的大招，不知道匯源果汁能不能喚起足夠多的記憶、是否有足夠多的能力去力挽狂瀾。“躲起來(lái)”的兩面針
2016年和2017年，兩面針家用牙膏銷(xiāo)量分別為4360萬(wàn)支和4053萬(wàn)支，同比分別下降14.24%和7.06%，品牌形象一旦形成，著實(shí)難以改變。
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