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VC投資電商四大標準：認知、激活、上癮和放大
從長期角度講，能夠長久生存的卻不多，因為要打造一家真正偉大、能夠長期取悅消費者的電子商務公司是極其困難的。【投資界學堂】好VC是“教練”不是“隊員”
我認為投資失敗率高的原因之一就在此。風投都想自己的投資獲得回報。有的企業(yè)確實有潛力，短時間內就能帶來高額回報，而有的企業(yè)只能勉強維生，更多的失去投資的企業(yè)只能淪落在商海之中。VC投資初創(chuàng)企業(yè)時考慮的風險：清晰商業(yè)模式最重要
商業(yè)模式風險：你的項目有清晰的商業(yè)模式嗎？單位經(jīng)濟可行嗎？如果不可以，想要實現(xiàn)盈利，假設條件是什么？當高管創(chuàng)業(yè)者遇到VC：吃苦精神不高 吸引投資不易
因為曾經(jīng)過過好日子，有經(jīng)濟實力，有身份，有地位，有太多難以割舍的，職業(yè)經(jīng)理人的吃苦精神和冒險精神相對一般創(chuàng)業(yè)者都要低。即使有吃苦的心，也很難一下把標準降下來。VC要創(chuàng)業(yè)公司不斷融資造成的破壞：快速實現(xiàn)自我盈利
商業(yè)有自己的生態(tài)鏈，當然也有他的周期，不管創(chuàng)業(yè)者與投資者我們必須都循商業(yè)的天道。該沖沖，該磨磨，該殺殺，該停?！币布辈坏?，慢也慢不得，除了自然而然還能怎樣?清科數(shù)據(jù)：上半年VC市場遇冷 募資回落至兩年以來最低
據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，2012年上半年，中外創(chuàng)投機構共新募基金79支，新增可投資于中國大陸的資本量為33.71億美元；上半年共發(fā)生401起投資，已披露金額的322起投資總量共計25.11億美元；退出方面...
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