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每個投資人心底都住著一群被錯過的"前女友"
對投資人來說,意義最大也最為津津樂道的應(yīng)該是自己投到過的“獨角獸”。至于被錯過的項目的意義,對他們來說倒有點像前女友,每個投資人都有埋在心底深處的一個list(列表)。曾經(jīng)的VC李華兵:我為什么選擇創(chuàng)業(yè)做拼車?
“似乎大家都覺得,VC是這個行當很牛逼,我經(jīng)??吹胶枚嗾搲痛筚?,VC們坐在臺下點評,西裝革履,看上去很氣派。但是這些人有錢嗎?其實沒錢。他們只不過是所募基金的投資者。從業(yè)這么多年來,我發(fā)現(xiàn),VC業(yè)的...美去年風投總額達483億美元 創(chuàng)2000年以來新高
來自美國國家風險投資協(xié)會、普華永道和湯森路透的最新數(shù)據(jù)顯示,去年,美國風險投資機構(gòu)的投資總額為483.9億美元,創(chuàng)下自2000年以來的最高紀錄。在年輕創(chuàng)業(yè)者眼中,風投到底是奶媽還是吸血鬼?
年輕的創(chuàng)業(yè)人,他們往往對VC有兩種極端的情緒,一種就好比爹媽,感覺一有VC就好像有了奶吃;另外一種極端是非常排斥VC,感覺他們似乎會把自己的公司抽血吸干,然后拿錢走人。兩種想法都比較偏激。我們先來了解...如何把自己垂死的公司變成收入達2.44億美元的企業(yè)?
最有一個原則,做一份“球探報告”。在籃球比賽中,你需要刺探其他球隊,了解他們的能力。比如,對手的控球后衛(wèi)喜歡用左手還是右手運球?對手教練的手勢代表什么戰(zhàn)術(shù)?而在商業(yè)競爭中,情況也是一樣。所以,要集中注...
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