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李開(kāi)復(fù)：中國(guó)VC生態(tài)圈最健全，創(chuàng)業(yè)如何找到最佳切入點(diǎn)？
李開(kāi)復(fù)說(shuō)道，整個(gè)VC投資圈，中國(guó)的生態(tài)系統(tǒng)是除了美國(guó)之外全世界最健全的，而且有很多資金涌入，再加上整個(gè)二級(jí)市場(chǎng)最近存在的機(jī)會(huì)，還有本身上市的機(jī)會(huì)，這些全部疊加起來(lái)，如果真的是想要做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，沒(méi)有比中...并購(gòu)浪潮是投資生態(tài)圈加長(zhǎng)的必然結(jié)果 VC和創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)分析“失敗的教訓(xùn)”
營(yíng)如果要建醫(yī)院，建新品牌是很難的，你要做好10年期回收的準(zhǔn)備。另外，如果你要建民營(yíng)醫(yī)院，最好是能建專科院室。如果能跟一個(gè)傳統(tǒng)的醫(yī)院掛它的牌子去合作，這是一個(gè)捷徑。四大VC熱論A股和創(chuàng)業(yè)：資本都是不靠譜的，要善于在泡沫里游泳
我覺(jué)得現(xiàn)在A股市場(chǎng)的確有各種各樣的泡沫，但我個(gè)人的看法是，存在就是有價(jià)值的。很大程度上這就是一個(gè)供求的關(guān)系，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)在中國(guó)市場(chǎng)上的確太少了。這個(gè)供求關(guān)系反映了中國(guó)投資人對(duì)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的渴...隱居集團(tuán)完成A輪融資
隱居集團(tuán)四周年品牌發(fā)布會(huì)于隱居繁華（上海）雅集公館舉行， 隱居集團(tuán)董事長(zhǎng)、品牌創(chuàng)始人黃嚴(yán)在發(fā)布會(huì)上宣布了隱居借力資本市場(chǎng)，完成A輪融資，即將登入新三板的重要戰(zhàn)略舉措。Secret倒閉警示：狂歡16個(gè)月，傳統(tǒng)VC模式已經(jīng)被打破
對(duì)于Secret公司的失敗，一些人覺(jué)得這在硅谷算不上什么大事兒，不過(guò)是另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的失敗案例而已。然而，我們應(yīng)該正視這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)镾ecret案例表明了當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)投資模式到了需要改革的時(shí)候了！一個(gè)VC眼中的PE：博弈與共贏 有相互轉(zhuǎn)換的技巧
PE投資公司有權(quán)決定何時(shí)將所投資的公司出賣。而反觀VC的情況，如果創(chuàng)始人有話事權(quán)的話將會(huì)由創(chuàng)始人來(lái)決定什么時(shí)候出售，要不然就是由董事會(huì)決定。真格基金劉元：傳統(tǒng)行業(yè)是突破口，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的五點(diǎn)忠告
在京東杯智能硬件創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽啟動(dòng)儀式上，真格基金投資經(jīng)理劉元與北航大學(xué)師生分享了他對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法。在會(huì)后，通過(guò)與劉元先生的交流，《假裝是極客》歸納總結(jié)了其對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的忠告。聞泰醫(yī)療：70后的中國(guó)醫(yī)療夢(mèng)，見(jiàn)VC像相親，合適最重要
從改革開(kāi)放到2014年之前，國(guó)內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)進(jìn)出口產(chǎn)品等很多領(lǐng)域都是壟斷市場(chǎng)隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的興起、中國(guó)人口老齡化加劇，加上全民醫(yī)保體系的建立，使得醫(yī)療行業(yè)非常有吸引力，前景很廣。VC作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)一線的頂級(jí)操盤(pán)者表示：一切都已到位，就差創(chuàng)業(yè)者！
面對(duì)由更多創(chuàng)業(yè)者組成的賣方市場(chǎng)，VC的角色不斷前移，從財(cái)務(wù)支持到資源供應(yīng)，再到團(tuán)隊(duì)服務(wù)和宣傳站臺(tái)，一些原本犯不上由這些整天跟錢打交道的社會(huì)精英應(yīng)當(dāng)接觸的“苦臟累活”，也在逆向深入VC圈子。
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