陸正耀模式接班人，兩個河南狠人
無論是茶飲、烘焙還是小食，萬店品牌成功的背后，都有相應同品類同賽道的失敗者悄然退場。扎堆上市，無疑也體現(xiàn)了品牌對于防御性現(xiàn)金流的渴望。海底撈、蜜雪冰城們辛苦擺攤圖什么？
在小紅書，僅“夜市擺攤”相關的筆記就有 67 萬篇，“夜市”相關的內(nèi)容則更多，達 271 萬篇，大部分都是年輕人在做游玩攻略。茶飲卷了2年，蜜雪冰城率先開始漲價
新茶飲的競爭越來越激烈，蜜雪冰城用低價策略抓住了奶茶紅利期，但想要讓噬甜的資本買單，還要講出更甜蜜的故事才行。成本上揚、競爭加劇，蜜雪冰城、衛(wèi)龍都扛不住要漲價了？
近期確實有很多食品漲價，這可能是由于多種因素的綜合作用，未來是否會形成新一輪漲價潮還需要觀察市場的變化和企業(yè)的情況。茶飲「價格戰(zhàn)」正酣，蜜雪冰城逆勢漲價
蜜雪冰城全國門店數(shù)量已超2萬家，并拓展至東南亞、日韓等海外市場，成為了排名僅次于麥當勞、賽百味、星巴克和肯德基的第五大快餐連鎖店。截至2022年6月，蜜雪冰城在海外的門店已經(jīng)突破了1000家。新式茶飲，都想學蜜雪冰城
更重要的是差異化?！坝械膭?chuàng)始人追求快速回本，有的創(chuàng)始人追求極致口碑，有的創(chuàng)始人則追求門店開滿各地，服務最多的人群”，沒有人敢肯定哪一種就是最優(yōu)，只有實踐能給出你答案。瑞幸傍上「豪門」，蜜雪冰城攻占小吃街
這時候還有網(wǎng)友跳出來說，蜜雪冰城既然開了炸串店，后面也把煎餅店、肉夾饃店這些開出來，做出雪王小吃一條街。瑞幸茅臺鑼鼓喧天，雪王卻在偷偷數(shù)錢
瑞幸和茅臺，這套聯(lián)名組合拳的打法容易讓人想起今年喜茶和FENDI推出的聯(lián)名款茶飲。縣城茶飲戰(zhàn)超出想象
千言萬語，要在縣城賣好奶茶，只靠降價是玩不轉(zhuǎn)的，畢竟你再便宜也不可能比廟會上賣到2塊的檸檬水更便宜。價格戰(zhàn)只會自降身價，還是要從服務本身做起。奈雪的茶開放加盟，蜜雪冰城反攻一線，茶飲巨頭都怎么了？
茶飲的肉搏戰(zhàn)其實已經(jīng)開始了，在這樣的情況下，不僅是奈雪的茶和蜜雪冰城這兩家公司，未來將會有更多的品牌參與其中，市場的競爭將會更加激烈，我們不妨可以再觀察觀察市場的變局。河南老鄉(xiāng)，又捐贈西湖大學
自西湖大學籌建以來，河南老鄉(xiāng)始終給力，南陽、鄭州、駐馬店、新鄉(xiāng)、開封、洛陽……捐贈支持過西湖大學的老鄉(xiāng)幾乎遍布整個河南。奶茶界「顯眼包」，又出新花樣
自制動畫從營銷意義來看，或許短期內(nèi)的熱度比不上聯(lián)名IP營銷，但其長尾效應遠遠大于聯(lián)名。沉淀的內(nèi)容資產(chǎn)和品牌力，才是《雪王駕到》帶給蜜雪冰城的“隱形資產(chǎn)”。1小時多賣500塊，蜜雪冰城、海底撈的門店，找到新商機？
流行一直在變。當大多數(shù)連鎖品牌的門店，已經(jīng)卷到極致時，擺攤以“返璞歸真”的方式，增強了和消費群體的情緒鏈接，其樸素、接地氣的營銷方式，給人以人間煙火、溫暖治愈的情感共鳴。
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