潮玩
潮玩最新資訊,投資界全方位播報(bào)潮玩相關(guān)話題,全面解讀潮玩投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
潮玩品牌「歡喜盒」完成數(shù)千萬元天使輪融資
歡喜盒 FANCYBOX, 是廈門歡喜盒文化傳播有限公司旗下全球潮玩集合品牌。公司圍繞藝術(shù)家挖掘、IP 孵化運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)者觸達(dá)以及潮玩文化推廣與培育四大領(lǐng)域展開, 構(gòu)建潮流玩具全業(yè)態(tài)潮玩運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。名創(chuàng)優(yōu)品的潮玩店,為何潮不起來
潮玩的基因,天生與性價(jià)比路線相悖?TOP TOY的單店交易總額比名創(chuàng)優(yōu)品的2倍還多,可見,TOP TOY已經(jīng)一定程度上解決了名創(chuàng)優(yōu)品長(zhǎng)期以來客單價(jià)低、利潤(rùn)低的難題。可穿戴潮玩「KataWorld」完成近千萬元天使+輪融資
KataWorld品牌主打可DIY、自由裝配的可穿戴藝術(shù)潮玩,定位Z世代人群。小錢看不上,大錢賺不了,「最牛十元店」站在十字路口
名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富面臨比以往更棘手的局面,亟需找到利潤(rùn)空間更大的新業(yè)務(wù),講出更有吸引力的新故事。名創(chuàng)優(yōu)品搭臺(tái),TOP TOY唱戲
泡泡瑪特的優(yōu)勢(shì)是以Molly為核心的IP矩陣和以街邊自動(dòng)販賣機(jī)及電商為主的輕渠道,TOP TOY的差異化優(yōu)勢(shì)在哪里?泡泡瑪特距離中國(guó)迪士尼有多遠(yuǎn)
在當(dāng)前情況下,泡泡瑪特想成為中國(guó)的迪士尼,需要在IP、運(yùn)營(yíng)、品控等多方面下功夫,遠(yuǎn)非一朝一夕能夠?qū)崿F(xiàn)。泡泡瑪特抱住微信大腿
迪士尼、環(huán)球影業(yè)乃至華強(qiáng)方特旗下的IP,都擁有足夠強(qiáng)的故事性,IP內(nèi)涵更豐富,而泡泡瑪特的IP顯得格外“單薄”。一夜增值23億,名創(chuàng)優(yōu)品開始電商化?
出海受阻,下沉不力,潮玩前途未卜。一番捋下來,5000家門店之外,稱不上“性感”的電商,反而成了名創(chuàng)最可靠的第二增長(zhǎng)曲線。市值一年蒸發(fā)70%,名創(chuàng)優(yōu)品得想想新法子
葉國(guó)富曾在2017年提出“百國(guó)千億萬店”計(jì)劃,要在 2019 年內(nèi)進(jìn)駐 100 個(gè)國(guó)家和地區(qū),門店達(dá)到10000 家,營(yíng)收達(dá)到1000 億元。千億市值遭腰斬,泡泡瑪特沒有新故事
主題樂園作為一項(xiàng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù),能給泡泡瑪特帶來持續(xù)的盈利還是拖累其現(xiàn)金流,仍是一件猶未可知的事情,但可以確定的是,建設(shè)主題樂園對(duì)于泡泡瑪特而言道阻且長(zhǎng)。冬奧閉幕冰墩墩下班,潮玩卻要請(qǐng)冰墩墩「上班」
面對(duì)處于快速成長(zhǎng)期的潮玩行業(yè),任何玩家都有機(jī)會(huì)率先跑出,并重塑整個(gè)行業(yè)格局,而從冰墩墩身上,我們看到了行業(yè)更多的新希望。出海,能解救潮玩下半場(chǎng)嗎
從經(jīng)銷業(yè)務(wù)到直營(yíng)模式經(jīng)歷了3年多的探索期后,泡泡瑪特的出海業(yè)務(wù)正式跨入新階段。而跟在泡泡瑪特身后的,還有虎視眈眈的TOP TOY、52Toys等潮玩品牌。但潮玩出海的故事,講好不易。誰還相信名創(chuàng)優(yōu)品
商業(yè)神話的背面,是名創(chuàng)優(yōu)品的股價(jià)暴跌、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)陷入增長(zhǎng)頹勢(shì)的困局。投資界24h | 亞信安全登陸科創(chuàng)板,市值150億;百億上海城市更新引導(dǎo)基金完成備案;喜茶回應(yīng)裁員:人員正常調(diào)整優(yōu)化
未來三年將是本土新品牌的大考,而那些扛不住國(guó)際大牌俯沖攻勢(shì)的新品牌,只能被大浪淘沙。盲盒、冰墩墩、胖虎,為何潮玩總能炒起來
官方授權(quán)線下單一渠道售賣、熱度暴漲、搶購(gòu)、線上渠道代購(gòu)、價(jià)格飆升......這與一個(gè)月前衍生出代吃業(yè)務(wù)的肯德基泡泡瑪特聯(lián)名盲盒發(fā)展路徑如出一轍。
相關(guān)搜索