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李嘉誠(chéng)
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32歲那年，她認(rèn)識(shí)了65歲的李嘉誠(chéng)，然后成了他“最不可替代的朋友”
“在男女之情上，最靠得住的感覺是：你是不是我最不可替代的朋友？這是原則。這樣的關(guān)系讓你什么都不怕，才能令對(duì)方長(zhǎng)久眷戀。”這看似簡(jiǎn)單，但其實(shí)很難做到。這樣的周凱旋收獲了李嘉誠(chéng)的絕對(duì)信任。足協(xié)和易到的事情還沒過去，李嘉誠(chéng)也來討債，樂視究竟欠了多少人的錢？
針對(duì)“龐氏騙局”，施瓦澤回應(yīng)新浪駐美記者：“你問我為什么叫樂視是龐氏騙局，因?yàn)槲矣X得他同時(shí)宣布了這么多不同的項(xiàng)目，他可以說自己正在為每個(gè)項(xiàng)目融資，但他卻把一個(gè)項(xiàng)目融的錢用來支付其他項(xiàng)目的資金?！?/div>中國(guó)十大勞模企業(yè)家
社會(huì)進(jìn)步的根本動(dòng)力是一批批極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，他們不僅具有天分，還是最勤奮的一類人。值五一勞動(dòng)節(jié)之際，我們祝這些長(zhǎng)期奮斗在工作一線的企業(yè)家節(jié)日快樂。李嘉誠(chéng)投資的屈臣氏換帥，老式商業(yè)模式的中國(guó)危機(jī)？
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，屈臣氏問題背后的根源是什么？其實(shí)，屈臣氏不是不想改變，而是很多深重、慣性的問題阻礙了屈臣氏做深層次的改變，這樣關(guān)鍵性的問題在哪里呢？中國(guó)制造下的英國(guó)創(chuàng)業(yè)：VC逃離、中資“入侵”，大半個(gè)英國(guó)被攬入懷中
與英國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)存在大量不確定因素成對(duì)比的，是中國(guó)資本的態(tài)度。在英國(guó)共投決定脫歐后的半年時(shí)間內(nèi)，中資也加大了對(duì)英投資。達(dá)成了40多筆重大交易，涉及地產(chǎn)、新能源、體育、金融、基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域。一筆買賣盈利超千億，李嘉誠(chéng)為他準(zhǔn)備了專屬電話
霍建寧進(jìn)入李嘉誠(chéng)的視線，來自他的老上司馬世民的推薦。馬世民回憶，他在一次日本公干中，發(fā)現(xiàn)霍建寧不但在財(cái)務(wù)處理上表現(xiàn)卓越，而且還是出色的談判高手，所以回來就向李嘉誠(chéng)作了推薦。這個(gè)山村走出的農(nóng)家子弟，富豪榜上不見名，一捐10億天下知
要是500萬你沒做起來，又沒人來投資，我就再給你500萬，股份不變。他甚至沒去豬八戒的辦公室考察，充滿信心地對(duì)朱明躍說：“我認(rèn)準(zhǔn)的是你這個(gè)人。
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