從泡泡瑪特到老鋪黃金，大多數(shù)投資人錯過了
消費曾是它們最不擅長的邊緣領(lǐng)域，但2025年消費明星們的誕生，讓他們終于無法置身事外。毛絨，成了泡泡瑪特「半條命」
毛絨對泡泡瑪特的收入貢獻(xiàn)，超過了Labubu。當(dāng)然，Labubu和毛絨不能直接對比，因為不在一個維度。投資界24h|全球第5家千億獨角獸將誕生；泡泡瑪特王寧：今年營收300億很輕松 ；2億美元，啟明創(chuàng)投QFLP基金落地
泡泡瑪特創(chuàng)始人、CEO王寧表示，此前預(yù)期2025年營收同比增長50%達(dá)到200億元左右，目前來看，今年300億營收也很輕松。但比起增長其更關(guān)心業(yè)績健康度。Labubu爆火、泡泡瑪特業(yè)績大增，市場為何不買賬？
當(dāng)下市場能做的，可能就是耐心等待泡泡瑪特后續(xù)的業(yè)績驗證和估值消化。超越泡泡瑪特，潮玩界的新黑馬什么來頭？
隨著labubua在全球爆火，潮玩市場如火如荼，國內(nèi)市場中泡泡瑪特獨占鰲頭，52TOYS、TOP TOY等品牌也逐漸崛起。Labubu鏈條上第一個「暴富神話」，30天破滅
迅速起勢，又迅速跌落，一群小白創(chuàng)業(yè)者很“受傷”。7月10日上午，豆子結(jié)束自己最后一場直播后，難得給自己放了個假，7月她也沒有再上架Labubu娃衣相關(guān)的新品，似乎一切都回到了最初的狀態(tài)。幾個河南人，拿捏時代情緒
不論駛向何方，在這一輪的浪潮中，河南在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)敘事之外，也在商界擁有一席之地。卡游、52TOYS們，不宜擦邊泡泡瑪特
潮玩概念股的分化，也揭示了一條當(dāng)下消費股投資的底層邏輯。值得押注的消費股，是在原材料與生產(chǎn)加工之外，創(chuàng)造新的附加值，用新的附加值改變了商品的屬性并被市場接受。泡泡瑪特為什么不務(wù)正業(yè)?
在制造業(yè)大國，無論是一個新品牌的打造，還是新商業(yè)帝國的建立，效率都遠(yuǎn)高于全球市場。泡泡瑪特離不開狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長久屹立，終究需要回歸商業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗、以及構(gòu)建一個更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。成本10%，一條項鏈賣2萬，泡泡瑪特盯上珠寶生意
珠寶線下店的故事剛開始沒多久，泡泡瑪特最新的跨界觸角伸向了家電領(lǐng)域。更多的投入，密集鋪開的新業(yè)務(wù)，意味著泡泡瑪特尋找IP變現(xiàn)新場景的急迫性。王寧親手戳破LABUBU的泡泡
LABUBU爆火引發(fā)炒作，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧百萬量級補貨擠泡沫，致股價短期下跌，未來需打造新爆款I(lǐng)P穩(wěn)固高估值 。AI+潮玩，能跑出下一個Labubu嗎？
AI玩具與傳統(tǒng)潮玩分走兩條賽道，前者諸多創(chuàng)業(yè)公司競逐，產(chǎn)品形態(tài)多樣，面臨定價等問題，后者巨頭泡泡瑪特按兵不動 。潮玩瘋狂，但游戲公司做不了「泡泡瑪特」
長期以來，游戲行業(yè)的衍生品產(chǎn)業(yè)一直處于不成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，潮玩賽道卻因為有了泡泡瑪特的出現(xiàn)和帶領(lǐng)，異軍突起?；蛟S，游戲廠商們也需要一個“領(lǐng)頭羊”，去打破困境，才能真正使游戲的衍生品產(chǎn)業(yè)獲得爆發(fā)。爆火的泡泡瑪特，猛踩油門
目前泡泡瑪特業(yè)績喜人，股價雖有回調(diào)，但依然處于高位，特別是在LABUBU火爆全球的背景下，泡泡瑪特猶如再次創(chuàng)造了“神話”。3000億的泡泡瑪特，漲不動了？
潮玩IP“火得快冷得也快”，生命周期短，用戶喜好也容易遷移，行業(yè)護(hù)城河明顯弱于傳統(tǒng)企業(yè)。
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