許冉直播不治本，京東需要劉強東
對京東而言，當(dāng)下最重要的不是紙面上的利潤和增長，而是業(yè)務(wù)模式上的新機會；最需要的不是穩(wěn)扎穩(wěn)打，而是冒險突破。京東「大單機」為消費者提供「工廠供貨價」，助力超100個品牌降本增效
京東家電家居“大單機”戰(zhàn)略應(yīng)運而生，在為消費者打造極致性價比的基礎(chǔ)上，助力品牌商家實現(xiàn)高效增長。?劉強東對「躺平」兄弟下手了
歸根結(jié)底，不管是“準(zhǔn)時考勤”，“上班期間查崗”，還是“鼓勵員工舉報同事”，其最終的目的應(yīng)該是為了更好地激勵員工、提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造更大的價值——只有這樣才能實現(xiàn)劉強東和他的兄弟們的共贏局面。出版社跟京東掐了10多年，中國的書太便宜了嗎？
出版行業(yè)希望能有更高的客單價，更好的利潤空間，這無可厚非。但也應(yīng)該注意到，只有保障內(nèi)容質(zhì)量、在制作、用料等方面拿出誠意，將讀者真正喜歡的作品帶到大家面前，才能從真正讓實體書煥發(fā)活力。人們是愿意為好書付...京東物流Q1營收421.4億元，核心利潤指標(biāo)達上市以來一季度最好水平
多年來，京東物流持續(xù)探索行業(yè)服務(wù)極限，包括了211限時達、送貨上門等為代表的眾多極致服務(wù)，已成為行業(yè)最高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的代表。三年銷售目標(biāo)2000億！京東與小米深化零售、物流、科技等多領(lǐng)域合作
京東的全力支持，米粉們的忠實擁護，是小米實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)最大的底氣。今年618取消預(yù)售，但「戰(zhàn)線」更長了
對于更多缺乏品牌影響力的中小廠商而言，取消預(yù)售意味著引流和營銷渠道必須調(diào)整，才能有機會在折扣和產(chǎn)品品質(zhì)競爭中突圍。即時零售進化不止，內(nèi)卷不休
為了通過不斷滿足人們?nèi)找娑鄻踊馁徫镄枨?，來提升自身的市場競爭力，各即時零售平臺也相繼走上了“進化”之路。京東“春曉計劃”助力商家0元開店 ，將為華強北商家?guī)斫賰|交易增量
本次活動的成功舉辦，是京東攜手深圳華強北街道深度合作的一個重要里程碑。京東與九牧全面深化全渠道合作 ，三年銷售目標(biāo)超50億
京東和九牧將圍繞銷售額超50億的目標(biāo)，攜手為消費者帶來更豐富的高質(zhì)價比產(chǎn)品、更高效便捷的服務(wù)體驗。聯(lián)想科技創(chuàng)新大會發(fā)布多款A(yù)IPC新品，京東先人一步上線首發(fā)
在直播探展期間，京東3C數(shù)碼采銷為大家?guī)砹苏箙^(qū)最前沿的AI產(chǎn)品盛宴。
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