京東：低價「后發(fā)」，「靠譜」突圍
從去年年底落地至今，大半年過去，在所有電商平臺同向奔赴的低價戰(zhàn)役里，京東暫時過關(guān)，接下來的戰(zhàn)役，注定也不會輕松。阿里告別「張勇時代」，如何迎戰(zhàn)京東拼多多？
如今由蔡崇信接過一號位的權(quán)杖，預(yù)示著阿里今后的加碼方向：那就是推動旗下業(yè)務(wù)組織分別上市，去協(xié)調(diào)資源讓業(yè)務(wù)組織擁有更好的市場競爭力。新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)：京東聯(lián)合多方推動4K投影行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
京東聯(lián)合中國電子視像行業(yè)協(xié)會以及品牌廠商，正式啟動了超高清投影標(biāo)準(zhǔn)的制定工作并發(fā)布了4K投影超級趨勢。數(shù)實融合 數(shù)智創(chuàng)新 2023中國電子商務(wù)大會在京召開
中國電子商務(wù)大會作為電商領(lǐng)域的年度盛會，是分享電商發(fā)展創(chuàng)新理念和成果，洞悉電商最新發(fā)展趨勢的重要平臺。這屆七夕營銷，為什么都打「安全牌」？
“送禮”成為極少數(shù)還能靠營銷包裝收割溢價的場景，這種稀缺性讓今年七夕的營銷案例相比往年更保守也更克制。中國快遞無限戰(zhàn)爭生存法則
無限戰(zhàn)爭的終局玩家需要有承接行業(yè)趨勢變化的能力，而這項能力源自于企業(yè)不斷地內(nèi)部的能力建設(shè)。張勇，馬化騰和劉強東們一起結(jié)束了“過渡期”
很少有一個財報季像這次這樣，這些過渡期里各自面對的問題也是定義這些公司下一個階段發(fā)展方向的問題。這是一個重要的財報季，它的重要性體現(xiàn)在這些具體而關(guān)鍵的指標(biāo)和信號里，而且這種重要性可能越往后越顯現(xiàn)出來其...京東的難題：左手要低價，右手要利潤
這戳中了京東“百億補貼”的軟肋——有吸引力的商品，價格上沒競爭力；價格上有優(yōu)勢的商品，卻不被用戶喜歡。「僅退款」后，又一功能將影響百萬商家
從消費者下單前的服務(wù)保障，到下單后的督促商家，再到賠付時的保駕護航，京東的服務(wù)是貫穿始終的。京喜改名，京東社區(qū)團購自救之路
京東再入局社區(qū)團購的優(yōu)勢在于全品類的供應(yīng)鏈和良好的品牌形象，劣勢在于城市化運營和地推能力較弱。辟謠京東收購，永輝超市還有什么新故事可講？
可是，如果不能投身京東，永輝超市還有什么新故事可以講？是那個被定義為第三個十年的“科技永輝”嗎？大廠投資的線下商超，集體陷入泥潭
京東尋求零售創(chuàng)新，永輝積極觸網(wǎng)自救，這是線上線下相向而行的最好說明。也是故事沒有終結(jié)，還在繼續(xù)的一個佐證。
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