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長視頻平臺的短劇反擊戰(zhàn)，從學習對手開始？
短劇在經(jīng)歷了爆發(fā)式成長之后，也逐漸回歸內(nèi)容間的競爭，當更多平臺著手于布局獨家短劇，優(yōu)質(zhì)的短劇創(chuàng)作者或?qū)⒊蔀橄∪辟Y源。伴隨著這個過程，短劇賽道整體的發(fā)展格局還遠沒有落定，一切定論都為時尚早。長視頻的新增長，不止內(nèi)容更要服務(wù)
如今，隨著玩家們積攢出了深厚的“影視寶庫”，內(nèi)容穩(wěn)定性越來越好，視頻平臺開始不斷思考“如何在不漲價的前提下，讓會員產(chǎn)品承接用戶需求，實現(xiàn)會員業(yè)務(wù)的持續(xù)增長”，以便為健康良性循環(huán)創(chuàng)造更多價值。誰還需要吐槽UP主？
吐槽UP主也好，吐槽視頻的愛好者也好，最終都要面對一個真相：劇集吐槽的意義其實就是一部分人的電子榨菜、情緒價值，對內(nèi)娛都已經(jīng)不痛不癢。被年輕人拋棄的KTV，殺回來了
時移勢易，即便KTV行業(yè)下滑已成大趨勢，但不少頭部品牌的轉(zhuǎn)型升級，似乎又讓人們看到了這個初代頂流新的魅力。長視頻變革期，如何釋放「破局力」與「生長力」？
時間會給出答案。置身于重塑行業(yè)信心的關(guān)鍵時刻，從業(yè)者更需立足當下向前看，長視頻所面臨的挑戰(zhàn)，大概率也會成為行業(yè)再進階的踏板。100部童年動畫IP，為什么只有「豬熊羊」跑出來了？
藍貓等一系列“童年回憶”消失在公眾視野中，背后資本多次易手，體現(xiàn)的正是中國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不完善，動畫公司們?nèi)狈σ粋€穩(wěn)定的IP開發(fā)思路。2025年，音樂節(jié)怎么熬出頭？
2025年，音樂節(jié)市場也有了新變化，作為“行走的GDP”，音樂節(jié)還仍是大有可為。短劇走到「瓶頸期」？
短劇正進入了一個“內(nèi)容儲備量x精品率x商業(yè)效率”多維度升級階段，平臺方的戰(zhàn)略選擇持續(xù)影響行業(yè)走向，制作方也在告別“賺快錢”思維，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化、工業(yè)化的成熟運作模式中。爆款歌曲，開始變長了？
Hit Songs Deconstructed發(fā)布的《2024年No. 1熱歌焦點報告》揭示了2024三個行業(yè)趨勢：嘻哈音樂主導、80年代風格回潮、歌曲時長有所增長。上海殺出超級IPO：年入41.3億，全國第一
最近核心產(chǎn)品是卡牌的卡游再向香港發(fā)起IPO沖刺。此外，沖刺IPO時，卡游曾計劃募資5億美元，其中的35%將用于海外市場拓展。年輕人撐起「獨居經(jīng)濟」七大新賽道
新興業(yè)態(tài)的背后，折射出當代年輕人對獨立、自由和情感連接的復雜需求。用AI寫網(wǎng)文賺錢，底層幻覺與技術(shù)天命
在一個直接享受結(jié)果的技術(shù)天國，我們不得不去網(wǎng)文里體驗“過程”。《哪吒2》贏票房，紅果短劇贏時間
短劇行業(yè)的暴富神話一度讓短劇制作方很苦惱，他們反復向媒體強調(diào)，是流水過億，而非掙了過億。但當暴富神話真的不在了之后，短劇制作方們顯然也不大習慣這種寂靜。《哪吒2》海外迎來高光時刻，短劇出?！赶乱患乖趺磳懀?/a>
短劇出海的故事同樣未完待續(xù)，在這個價值100億美元的市場中，從不缺乏有膽識的玩家，他們會把新的劇本繼續(xù)寫下去。00后整頓「工位」，商家月入10萬
工位擺件的市場在短短時間內(nèi)實現(xiàn)了飛速的跨越，它的火爆，不僅反映了年輕人對工作環(huán)境的重視，更體現(xiàn)了他們對情緒表達和自我關(guān)懷的追求。
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