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寫那些最簡(jiǎn)單音樂(lè)的人遲早會(huì)被AI淘汰
照這樣的發(fā)展趨勢(shì)，未來(lái)音樂(lè)行業(yè)遲早會(huì)消失，或許幾十年，或許一百年。音樂(lè)不是一個(gè)多復(fù)雜的東西，它只是提供當(dāng)下的情緒價(jià)值。流量藝人，「綁架」音樂(lè)節(jié)
對(duì)行業(yè)而言，盡管眼下仍存在泡沫，但未來(lái)如果能跳出“唯價(jià)格論”，讓藝人薪酬回歸合理體系、行業(yè)重拾良性競(jìng)爭(zhēng)，音樂(lè)節(jié)也能在文化價(jià)值與商業(yè)價(jià)值之間找到平衡。暑期檔過(guò)后，中國(guó)電影往哪走？
如果仍然愿意相信電影的生命力，請(qǐng)多看看現(xiàn)在的人們到底在喜歡什么樣的內(nèi)容，從而讓電影煥發(fā)新生吧。泡泡瑪特的下一個(gè)LABUBU，已經(jīng)出現(xiàn)了
泡泡瑪特是否能長(zhǎng)久發(fā)展，關(guān)鍵可能并不在于“LABUBU”能不能一直火，而是作為平臺(tái)，是否有持續(xù)“制造頂流”的系統(tǒng)能力。星星人或成泡泡瑪特下個(gè)爆款I(lǐng)P
如何平衡短期市場(chǎng)熱度與長(zhǎng)期IP價(jià)值，仍是泡泡瑪特需要面對(duì)的課題。旅綜賽道跑出暑期黑馬，同質(zhì)化困局如何破解？
旅行綜藝還是要回歸本質(zhì)——旅行是載體，人與文化的相遇才是靈魂，人與自然的真實(shí)互動(dòng)才是最大看點(diǎn)。引進(jìn)劇回歸，國(guó)產(chǎn)劇會(huì)怕嗎？
當(dāng)國(guó)產(chǎn)劇的內(nèi)容在引進(jìn)劇的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)現(xiàn)了突破性成長(zhǎng)，那么這類具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的作品，不僅能立足本土市場(chǎng)，更能躋身全球舞臺(tái)，文化出海將會(huì)以可持續(xù)性的方式大步邁進(jìn)。深夜，《黑神話：悟空》團(tuán)隊(duì)首曝新作
讓東方的志怪傳說(shuō)，在全球最主流的舞臺(tái)上，以電子游戲的形式再次獲得再生。藝人經(jīng)紀(jì)大洗牌：誰(shuí)在囤積「明日之星」？
內(nèi)容本身需要時(shí)間沉淀，才能與觀眾產(chǎn)生真正的共鳴。影視行業(yè)身處寒冬，更該回歸內(nèi)容本質(zhì)。螺絲擰出新高度，這款產(chǎn)品月流水將近6000萬(wàn)
可以肯定的是，「Screwdom」跑出大流水，無(wú)疑還會(huì)鼓勵(lì)更多開發(fā)者進(jìn)入這一賽道，尋找更有吸引力的玩法方案。暑期檔過(guò)半，劇集市場(chǎng)還在等待爆款
我們希望今年的暑期檔不再只是少數(shù)頭部劇的天下，而是在各種題材賽道都能跑出更多“黑馬”，帶給觀眾更多前所未見的驚喜之作。166億港元債務(wù)危機(jī)，英皇群星能救「港娛教父」嗎？
楊受成將自己的傳記取名為“爭(zhēng)氣”，是對(duì)他大半輩子大風(fēng)大浪的人生總結(jié)。容祖兒在近期采訪里，也回應(yīng)了記者對(duì)負(fù)債危機(jī)的提問(wèn)。總之，她相信英皇能夠渡過(guò)難關(guān)?；蛟S真如網(wǎng)友所說(shuō)，“頂 級(jí)牛馬”是英皇最 好的公關(guān)。...周杰倫再上抖音，平臺(tái)不是「人傻錢多」了
平臺(tái)長(zhǎng)期價(jià)值取決于能否將明星轉(zhuǎn)化為社區(qū)生態(tài)的一部分——而非僅僅作為短期營(yíng)銷工具。年入百萬(wàn)，團(tuán)播變「選秀平替」？
2025年，團(tuán)播成為直播行業(yè)增長(zhǎng)最快的賽道之一，預(yù)計(jì)整體市場(chǎng)規(guī)模突破2000億元。硬核評(píng)測(cè)UP主，正在成為這屆網(wǎng)友的「賽博導(dǎo)購(gòu)」
在這個(gè)快節(jié)奏時(shí)代，當(dāng)UP主愿意不計(jì)時(shí)間精力成本，只為“較真”一個(gè)原理一個(gè)參數(shù)，相應(yīng)地，用戶們自然也愿意用錢包投票。小小觀賞魚，游出400億大市場(chǎng)
過(guò)去，觀賞魚或許小眾，但直播電商正在讓這個(gè)圈子越來(lái)越大。而隨著觀賞魚在直播電商平臺(tái)逐漸風(fēng)靡，商家們無(wú)疑將擁有一片全新的藍(lán)海。為追星女孩保駕護(hù)航，能做成一門賺錢的生意嗎？
當(dāng)前生意已經(jīng)變了，旅行社給什么客人要什么的產(chǎn)品邏輯已經(jīng)顛倒，需要反向定制思維。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)重心已徹底南移！
我們可以想見的，是在這場(chǎng)遷徙中，沒(méi)有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，去撬動(dòng)短劇、撬動(dòng)越來(lái)越多元的影視項(xiàng)目，有人仍然在用長(zhǎng)周期賭工業(yè)化的未來(lái)。但正如影視基地總在等待新的劇...
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