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瑞幸、星巴克，風水輪流轉(zhuǎn)
當品質(zhì)成為咖啡賽道的標配時，性價比才是最關鍵的變量，而接下去，星巴克恐怕很難繼續(xù)傲慢，必須要正視那些曾經(jīng)不屑的本土對手了。門店超星巴克，瑞幸「逆襲」是憑實力還是靠運氣
從“瑞幸大戰(zhàn)星巴克”，到“瑞幸打死了瑞幸”，再到“瑞幸復活了”，瑞幸究竟是憑借自己99%的努力翻身，還是星巴克自己“作死”跌下神壇？各位，不要尬吹瑞幸了
在中國，應該說，有大量的在資本市場里玩欺詐手段的人沒有得到嚴厲的懲罰。不但沒有，而且他們還在市場上活得風生水起。瑞幸咖啡Q4收入暴漲87%，離盈利僅一步之遙
瑞幸透露，Q4與虛假交易及重組有關的虧損及開達1.094億元(1720萬美元)，較2020年同期的人民幣898.8百萬元增加21.8%瑞幸之后，下沉市場中的幸運咖能否講好咖啡平權的故事
當更多的資本蜂擁而至，伴隨更多的消費需求覺醒，北上廣深的咖啡滲透率在日趨接近飽和的態(tài)勢下，小鎮(zhèn)青年們所生活的三四線也必將成為資本新的圍獵場所。新消費混戰(zhàn)兩年，養(yǎng)肥了誰
2022年一開年，喜茶、文和友、墨茉點心局等紛紛傳出裁員消息；奈雪的茶財報也并不漂亮......消費新貴們似乎過得仍不好。“不死鳥”瑞幸押中谷愛凌猛開店，還能再創(chuàng)奇跡嗎
近期押中谷愛凌營銷出圈，年初擺脫陸正耀管理團隊、繳清了美國SEC的巨額罰款，以至于有不少觀點認為瑞幸已“起死回生”，重新上市也已不遠。趕走陸正耀，押中谷愛凌，瑞幸股權暗戰(zhàn)迎來大結(jié)局？
可以預料的是，未來瑞幸經(jīng)營越好，股權大戰(zhàn)就越激烈，參戰(zhàn)方也將更多，瑞幸要獲得更好的未來，還需要繼續(xù)闖關。陸正耀可能選了地獄模式
在預制菜的這么多路線當中，陸正耀可能選擇了較為困難的一條：不但要做線下專賣店，還在產(chǎn)品中加入了大量的生鮮配菜，這使得供應鏈管理和門店周轉(zhuǎn)的難度倍增，堪稱Hard模式。
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