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星巴克將每9小時(shí)在中國(guó)開一家新店？開店九千家能有戲嗎？
面對(duì)著星巴克當(dāng)前的大規(guī)模布局，雖然機(jī)會(huì)存在，但是問(wèn)題同樣不少，這樣的星巴克到底機(jī)遇在何方？可能還需要用時(shí)間來(lái)觀察。星巴克：從學(xué)霸到學(xué)渣？
昔日學(xué)霸正猛抄后進(jìn)生作業(yè)，嘗試將觸角伸向瑞幸的領(lǐng)地，但無(wú)論如何，星巴克不可能，也不應(yīng)該成為瑞幸。陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場(chǎng)，新故事如何打動(dòng)資本
從瑞幸出局后，陸正耀連續(xù)兩次創(chuàng)業(yè)失敗，讓他失去了資本的青睞，如今重新選擇入局老本行咖啡賽道，真的能拯救陸正耀嗎？陸正耀再戰(zhàn)咖啡市場(chǎng)，下一個(gè)瑞幸？
這一次，陸正耀很謹(jǐn)慎，他并沒(méi)有像往常一樣大張旗鼓。目前，Cotti Coffee還沒(méi)有大張旗鼓開放招聘。一位熟悉情況的員工向Tech星球介紹說(shuō)，該業(yè)務(wù)還在小范圍內(nèi)探索，咖啡的價(jià)格也尚未公布，未來(lái)不排除...5元冰美式，攻占小城市
5塊錢的咖啡，是在表演便宜。擺出一個(gè)便宜的姿態(tài)，貼上一個(gè)性價(jià)比的標(biāo)簽，就能被市場(chǎng)記住。剛剛爬起來(lái)，瑞幸就準(zhǔn)備「沉」下去
從創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)企業(yè)從創(chuàng)立到上市的最快記錄到因財(cái)務(wù)造假，成為中概股的奇恥大辱，如今又絕地重生。這崛起-墜落-再度崛起也只發(fā)生在這短短5年時(shí)間而已。融資16億，這位大佬又翻船了
陸正耀想用“瑞幸模式”重做一遍預(yù)制菜，能成嗎？近期，預(yù)制菜賽道有翻船風(fēng)險(xiǎn)。瑞幸賺錢了，但不必「神化」它
瑞幸確實(shí)賺錢了，但說(shuō)它超過(guò)星巴克大可不必，與星巴克近 1000 億美元市值相論，瑞幸仍在追趕。營(yíng)收再漲，瑞幸翻身把歌唱？
除了資本的入局外，跨界經(jīng)營(yíng)咖啡也成為了一種潮流。中石油、同仁堂、李寧、郵政等各領(lǐng)域巨頭都先后進(jìn)軍咖啡賽道。是咖啡成就了瑞幸，還是瑞幸成就了咖啡？
中國(guó)的消費(fèi)者不再把咖啡視作一種奢侈品。大多數(shù)瑞幸的門店，都是“亭子”的形式，人們線上點(diǎn)單之后，到店取了咖啡就走。被瑞幸們抬進(jìn)資本市場(chǎng)的供應(yīng)商
蛋糕越做越大，入局分羹者越來(lái)越多。對(duì)于德馨等謀求上市的供應(yīng)商而言，講好故事可不容易。瑞幸追上星巴克中國(guó)只有一步之遙
據(jù)內(nèi)部人士透露，如今椰云系列占瑞幸營(yíng)收的比重已經(jīng)達(dá)到5%，超過(guò)了絲絨系列，占比最高的則是生椰系列的20%上下。刷爆網(wǎng)絡(luò)的生椰拿鐵，是靠數(shù)據(jù)算出來(lái)的
瑞幸或許是目前飲品行業(yè)最具爆款持續(xù)制造能力的公司，“暴雷”的陰影似乎已逐漸散去。蜜雪冰城、瑞幸們打響表情包大戰(zhàn)
整個(gè)新茶飲賽道似乎正掀起一場(chǎng)表情包大戰(zhàn)。我們也來(lái)一起看看，在內(nèi)卷的新茶飲市場(chǎng)，品牌如何靠表情包贏得新的流量密碼？咖啡＋奶茶：瑞幸的興奮劑
相比星巴克、Costa等刻在骨子里的咖啡基因，瑞幸的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)可能并不是最懂咖啡文化的團(tuán)隊(duì)，但他們似乎很清楚如何在中國(guó)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段干翻對(duì)手。李寧摸著瑞幸過(guò)河
李寧如果想在咖啡領(lǐng)域大干一場(chǎng)的話，留給其學(xué)習(xí)瑞幸咖啡的時(shí)間窗口也不會(huì)太長(zhǎng)。
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