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誰(shuí)能治好抖音們的版權(quán)病
沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益,以往針鋒相對(duì)的優(yōu)愛(ài)騰罕見(jiàn)的擰成一股繩,但誰(shuí)能判定現(xiàn)在的優(yōu)愛(ài)騰VS抖快B,陣營(yíng)將永不改變呢?火于快手的華少,怎么跑到抖音帶貨了
在平臺(tái)的扶持下,華少一路跌跌撞撞,好不容易有了快手頭部明星帶貨主播的位置,為何在一年之后選擇離開(kāi)?小學(xué)生在抖音
80后長(zhǎng)成了勤奮的“韭菜”,90后想“躺平”而不得,硬糖君迫不及待想去看一看,這一代“垮掉的小學(xué)生”,會(huì)變成什么樣“垮掉的大人”。8億人在抖音圍觀舔狗文學(xué)
其實(shí),各式文學(xué)的爆火,也離不開(kāi)“互聯(lián)網(wǎng)模因”的易復(fù)制、易模仿性。抖音快手本地生活激戰(zhàn)100天,能否顛覆霸主美團(tuán)
對(duì)于抖音快手來(lái)說(shuō),做好本地生活業(yè)務(wù),前期運(yùn)營(yíng)尤為關(guān)鍵,需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間教育用戶心智。美團(tuán)抖音,阻斷攜程復(fù)興?
如今,面對(duì)抖音、美團(tuán)等更年輕更強(qiáng)大的對(duì)手,梁建章能再次成為攜程“救世主”嗎?空降高管,抖音電商趟水618
這意味著,字節(jié)的“電商夢(mèng)”又進(jìn)了一步,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,卻并不那么順暢。抖音電商人事大變陣:國(guó)內(nèi)國(guó)際分區(qū)管理,引入阿里高P加碼供應(yīng)鏈
不僅僅是管理層的人事變動(dòng),業(yè)務(wù)和產(chǎn)品等各方面都在有條不紊的進(jìn)行中。羅永浩搬到杭州,準(zhǔn)備怎么搞錢?
羅永浩和交個(gè)朋友的共識(shí)就是“賺更多錢”,持續(xù)創(chuàng)收才能不斷消解焦慮。抖音滴滴內(nèi)測(cè)OTA平臺(tái),流量殺器攪局萬(wàn)億旅游市場(chǎng)
兩大平臺(tái),坐擁6億日活的抖音和4億月活的滴滴紛紛涌入,勢(shì)必將會(huì)打破沉寂已久的OTA(在線旅游)市場(chǎng)。送抖音200億嫁妝,京東虧不虧?
還不具備上述基因的京東們,還會(huì)繼續(xù)尋覓下一個(gè)超級(jí)直播APP?!半娚躺獾谋举|(zhì)是不變的,只不過(guò)用戶消費(fèi)的場(chǎng)景在發(fā)生變化,流量在哪兒,生意就在哪兒。”劉棟稱,與此同時(shí),京東們一定會(huì)持續(xù)補(bǔ)足站內(nèi)內(nèi)容和直播兩...內(nèi)測(cè)“大視頻”,拼多多要從抖快虎口奪“時(shí)”?
從拼多多陸續(xù)上線行家心得、在APP首頁(yè)給直播一級(jí)入口、內(nèi)測(cè)大視頻這些動(dòng)作來(lái)看,內(nèi)容生態(tài)建設(shè)正成為拼多多的重點(diǎn)工程。五一紅包大戰(zhàn),抖快誰(shuí)贏了
可以預(yù)見(jiàn)的是,抖音快手的競(jìng)爭(zhēng)隨著業(yè)務(wù)邊界的擴(kuò)張,將變得更為激烈。“抖音55潮購(gòu)季”數(shù)據(jù)報(bào)告發(fā)布:假期“云逛街”成新型消費(fèi)選擇
抖音電商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將持續(xù)發(fā)力興趣電商,為廣大消費(fèi)者提供品質(zhì)生活新選擇,為品牌及商家提供市場(chǎng)新增量,努力引導(dǎo)潮流生活新消費(fèi)。短視頻進(jìn)攻本地生活:一個(gè)目標(biāo),兩種思路,三大環(huán)節(jié)
朝向同一個(gè)目標(biāo),抖音、快手走出了不一樣的道路,他們有可能成為王興擔(dān)心的“項(xiàng)羽”、“劉邦”嗎?抖音做電商,光靠興趣還不夠
當(dāng)下,抖音試圖以“興趣電商”這張牌夯實(shí)自身的電商基底,目前來(lái)看,還是有一定的難度。在抖音電商,品牌自播的底氣是什么?
自播的機(jī)遇帶動(dòng)品牌用戶規(guī)模和交易數(shù)據(jù)“爆發(fā)”,而這背后,必然需要服務(wù)商或品牌電商團(tuán)隊(duì)接受運(yùn)營(yíng)能力的挑戰(zhàn)。