張小龍會(huì)成為微信的“瓶頸”嗎?
每個(gè)人都是決策者,知道每個(gè)決定的來(lái)龍去脈。這樣誰(shuí)也不會(huì)成為項(xiàng)目的瓶頸。并且每個(gè)決定真的都是被仔細(xì)剖析的,沒(méi)有拍腦袋或者因個(gè)人偏見(jiàn)或見(jiàn)識(shí)的局限性導(dǎo)致的草率決定。投資界快訊|一鍵定制你的生活,即刻宣布完成C輪融資
日前晚間,即刻創(chuàng)始人兼CEO葉錫東通過(guò)其即刻賬號(hào)瓦恁發(fā)布動(dòng)態(tài),宣布即刻完成C輪融資,但融資金額及投資方并未透露。騰訊“賽馬機(jī)制”,網(wǎng)易“一廠兩制”
“賽馬機(jī)制”是要么你死,要么我活。一旦做大就拿下所有資源,氣吞山河把其他領(lǐng)域給一概做完,這個(gè)是騰訊的邏輯?!耙粡S兩制”會(huì)相對(duì)包容。每個(gè)產(chǎn)品細(xì)切一個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)領(lǐng)域做精、做專(zhuān),滿(mǎn)足不同人的需求。這恐怕才是...Spotify的坎坷上市路,能否為騰訊音樂(lè)提供成功范本?
這場(chǎng)對(duì)流媒體音樂(lè)的考驗(yàn),也許要比我們想象中來(lái)得更早。投資界快訊|迅游子公司速寶科技獲騰訊戰(zhàn)略投資
迅游科技認(rèn)為,通過(guò)本次增資擴(kuò)股引入騰訊創(chuàng)業(yè)基地等具有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的投資者,有利于速寶科技形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu),集聚更多行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源。“破壁營(yíng)銷(xiāo)”:騰訊動(dòng)漫如何從垂直二次元走向普羅大眾
針對(duì)這些IP在近年來(lái)的衍生開(kāi)發(fā),騰訊互娛的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)也通過(guò)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方案,將其多維度地深入不同的受眾人群,在帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)圈層不斷拓寬的同時(shí),也促使騰訊動(dòng)漫完成從垂直二次元走向了大眾。如今的科技行業(yè)儼然成了巨頭們的地盤(pán),創(chuàng)業(yè)者該如何逃脫“創(chuàng)業(yè)低潮”?
真正能夠做得長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè),是在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里的,壟斷對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展并不是特別好的一個(gè)模式。短期也許是,長(zhǎng)期肯定不是。騰訊系“全家桶”:總市值比騰訊還高
“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”,每筆投資的背后,除了熱血澎湃的創(chuàng)業(yè)者們獲益,騰訊的帝國(guó)版圖也日益擴(kuò)大,體驗(yàn)到了投資豐收的喜悅,尤其是2017年,其參投的多家公司紛紛成功IPO,這也讓IPO大收割的騰訊系收獲頗...市值超4000億美元、投資600多家企業(yè),但騰訊系“全家桶”總市值比騰訊還高
尤其是2017年,其參投的多家公司紛紛成功IPO,這也讓IPO大收割的騰訊系收獲頗豐。細(xì)數(shù)騰訊投資版圖不難發(fā)現(xiàn),在多個(gè)領(lǐng)域快速崛起的騰訊,半壁江山全靠買(mǎi)。騰訊25億入局海瀾之家,此次布局到底意欲何為?將會(huì)給中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)怎樣的變局?
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界的兩大巨頭之一,騰訊在中國(guó)市場(chǎng)上的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著各方的心,而騰訊入局服裝產(chǎn)業(yè),并選擇海瀾之家作為其橋頭堡,這個(gè)舉動(dòng)更是讓產(chǎn)業(yè)各方密切關(guān)注,為什么是海瀾之家?騰訊究竟在下什么棋?阿里帝國(guó)與騰訊盟軍掀起新零售爭(zhēng)霸戰(zhàn)
阿里和騰訊,都喜歡用“賦能”來(lái)形容其對(duì)線下零售的投資。細(xì)究?jī)杉业牟季诛L(fēng)格,阿里的關(guān)鍵詞或許叫“二股東”,騰訊的關(guān)鍵詞或許叫“去中心化”。
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