“寡頭割據(jù)”時(shí)代降臨，BAT都投資了哪些文娛公司？
在中國(guó)進(jìn)行文娛創(chuàng)業(yè)，走到最后，都逃不出BAT的手掌心。有人說(shuō)在BAT中站隊(duì)是一種現(xiàn)實(shí)無(wú)奈，但其實(shí)相比于默默死掉或被BAT嫡系部隊(duì)干掉，能被BAT收編甚至是不亞于上市的絕佳出路和榮光瘋狂的市場(chǎng)、瘋狂的資本、瘋狂的家長(zhǎng)！解密中國(guó)瘋狂的英語(yǔ)教育
現(xiàn)在，瘋狂的中國(guó)教育市場(chǎng)絕不是一家公司可以左右，逐漸演化而來(lái)的巨大市場(chǎng)需求和海量供給方，這個(gè)行業(yè)瘋狂正當(dāng)時(shí)。上海不相信互聯(lián)網(wǎng)
乍看來(lái)，上?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展總體上是好的，甚至遠(yuǎn)超杭州、深圳。但臺(tái)面上的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)像極了老底子上海人發(fā)明的“假領(lǐng)頭”一樣：表面光鮮，外套一脫嚇?biāo)廊恕?/div>BCCon北京2018：擁抱區(qū)塊鏈的正確姿勢(shì)
BCCon全球區(qū)塊鏈生態(tài)技術(shù)大會(huì)，于2018年8月18-19日在北京國(guó)際會(huì)議中心順利舉行看新聞就能賺錢(qián)的趣頭條也要上市，騰訊成最大贏家？
繼拼多多赴美上市之后，有資訊界“拼多多”之稱的趣頭條也在快馬加鞭的向美股發(fā)起了進(jìn)攻。海外市場(chǎng)會(huì)帶著騰訊再次起飛嗎？
復(fù)盤(pán)下來(lái)，微信失利，游戲表現(xiàn)平平，我們難免會(huì)有疑惑：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司要走國(guó)際化之路，投資和并購(gòu)就是最好的選擇嗎？雖有獨(dú)角獸光環(huán)加身，美菜卻深陷盈利困局？
綜合來(lái)看，美菜這家農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺(tái)，在歷經(jīng)4年的打磨后，在規(guī)模上取得了不錯(cuò)的成果，也已成長(zhǎng)為一家獨(dú)角獸企業(yè)。但盈利這個(gè)能支撐平臺(tái)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)下去的根本因素卻是其依舊未走出的陰霾。騰訊與阿里的暗斗，蔚來(lái)與小鵬的明爭(zhēng)
騰訊、阿里明爭(zhēng)暗斗，卻仍是促進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展的領(lǐng)軍人。蔚來(lái)、小鵬龍爭(zhēng)虎斗，卻依舊是汽車行業(yè)革命的先行者。騰訊Q2手游、端游環(huán)比下滑，市值蒸發(fā)上萬(wàn)億，到了“觸底反彈”的時(shí)刻嗎？
有人說(shuō)，騰訊的投資基本邏輯就是：鞏固好社交、游戲、支付等自身的核心業(yè)務(wù)，同時(shí)那些自己做不好或者沒(méi)有把握的，就通過(guò)投資交給其他做得好的伙伴。事實(shí)也正是如此。快訊|沃爾瑪完成160億美元投資印度Flipkart的交易
Flipkart現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該業(yè)務(wù)。除了獨(dú)立董事之外，騰訊控股有限公司和老虎全球管理基金將繼續(xù)在Flipkart董事會(huì)擔(dān)任代表。蔚來(lái)汽車“流血上市”：每天虧1200萬(wàn)，產(chǎn)能是個(gè)大問(wèn)題
當(dāng)下的蔚來(lái)汽車正處于投資與創(chuàng)收過(guò)渡階段，產(chǎn)能爬坡便成了此刻最為致命的問(wèn)題，倘若跨過(guò)這道坎兒，海闊天空，若是跨不過(guò)，那將會(huì)背負(fù)眾多投資者與用戶的信任，繼續(xù)活在虧損的痛苦中……彭博：阿里騰訊的投資像陷阱 創(chuàng)業(yè)公司難擺脫其陰影
阿里和騰訊通過(guò)投資獲得了創(chuàng)業(yè)公司過(guò)高的投票權(quán)，能夠左右創(chuàng)業(yè)公司的戰(zhàn)略決策。拼多多、美團(tuán)、中通等公司在他們的IPO招股書(shū)中警告稱，無(wú)法維持與騰訊或者阿里的關(guān)系將會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。騰訊走到十字路口：盛世之下，隱憂頻現(xiàn)
曾幾何時(shí)，騰訊都是創(chuàng)新的代表，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是憑借微信這樣一款產(chǎn)品獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，但最近幾年在游戲上賺錢(qián)太舒服，也或許是因?yàn)榱髁孔儸F(xiàn)的生意太好做了。這么多年，除了微信和爆款游戲外，騰訊竟再?zèng)]能做出一款足...騰訊是狐貍，阿里是刺猬
騰訊就是單純投資，阿里則是投完拿下；而在投資風(fēng)格迥異的背后，其實(shí)是公司文化和基因的根本差異，這種差異進(jìn)而又導(dǎo)致了戰(zhàn)略及其結(jié)果的巨大差異。“高萬(wàn)騰”組合出資46億成立新公司，萬(wàn)達(dá)電商的滑鐵盧時(shí)代能否結(jié)束？
在萬(wàn)眾矚目的多次“聯(lián)姻”下，資本的力量或許能讓萬(wàn)達(dá)電商的滑鐵盧時(shí)代提早結(jié)束。財(cái)報(bào)難看，股價(jià)大跌，騰訊業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)神話因何破滅？
中長(zhǎng)期看，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步有效多元化、布局云、AI 等下一代技術(shù)和產(chǎn)品是騰訊接下來(lái)將要面臨的挑戰(zhàn)。
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