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嗶哩嗶哩2021年Q4及全年財(cái)報(bào):全年?duì)I收194億元
財(cái)報(bào)中,B站對(duì)2022年第一季度收入進(jìn)行了展望,預(yù)計(jì)將達(dá)到53億元至55億元人民幣。B站電商的未來(lái),要靠盲盒?
從自營(yíng)電商、到直播帶貨,再到推出盲盒產(chǎn)品,B站正在一步步擴(kuò)大電商版圖。9億買6億賣,動(dòng)畫(huà)第一股奧飛娛樂(lè)「迪斯尼」夢(mèng)幻滅
對(duì)有妖氣而言,作為古早級(jí)的動(dòng)漫平臺(tái),和國(guó)內(nèi)二次元最大的平臺(tái)B站的攜手,或許可以激發(fā)其公司的士氣。在解決資金和管理層的問(wèn)題之后,有妖氣仍大有可為。被「閹割」的《老友記》,讓資源販子賺翻了
長(zhǎng)期困于版權(quán)、營(yíng)收與用戶的泥潭之中的長(zhǎng)視頻網(wǎng)站,在沒(méi)有因《老友記》而變得“真香”的情況下,或許更需要聚焦自身生產(chǎn)能力,以差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)留住用戶。抖快B紅搶奪奧運(yùn)冠軍
或許此次冬奧所展現(xiàn)出“冠軍爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,只是互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)又一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)。審核員猝死,大廠B站之痛何解
B站表示要新增1000名內(nèi)容審核員,即在原有團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上增加40%的人力,如此大的人力需求,為何等到惡性事件發(fā)生后才解決?寧德時(shí)代B站聯(lián)手做PE,戰(zhàn)投聯(lián)手背后有何意圖
也許,未來(lái)的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)也會(huì)隨著資本的流動(dòng),強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱。孚騰基金設(shè)立,寧德時(shí)代、B站等做LP
該基金背后發(fā)起陣容強(qiáng)大,共計(jì)十家,其中包括上海國(guó)資委旗下上海國(guó)投資本管理有限公司等。B站舉辦2021年百大UP主頒獎(jiǎng),86歲中科院院士汪品先獲獎(jiǎng)
2021年,泛知識(shí)內(nèi)容在B站總播放量占比達(dá)到了45%,有1.9億用戶在B站觀看泛知識(shí)類視頻,相當(dāng)于中國(guó)在校大學(xué)生數(shù)量的5倍。B站的審核員不夠用了
B站此前曾因內(nèi)容審核問(wèn)題多次被約談,但審核并不是當(dāng)下擺在B站面前唯一的難題。公司股價(jià)較2021年年中高點(diǎn),已蒸發(fā)七成有余,業(yè)績(jī)虧損也在不斷擴(kuò)大。手握年輕人的B站,卻握不住未來(lái)
B站的增長(zhǎng)故事似乎已經(jīng)彌補(bǔ)不了虧損的短板,人們擔(dān)心B站正走在愛(ài)奇藝衰落的老路上。跨年晚會(huì),誰(shuí)家贏了?
縱觀內(nèi)娛跨晚十五年,平臺(tái)間的博弈精彩,背后蘊(yùn)藏的種種變化更可供玩味。B站直播帶貨,只是虛晃一槍?
直播帶貨行業(yè)格局有望重寫(xiě),這對(duì)于入局尚早的B站來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是個(gè)彎道超車的機(jī)遇。B站開(kāi)始急著掙錢了?
在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,B站在各方面到了一個(gè)瓶頸期,如果短時(shí)間內(nèi)沒(méi)法突破,資本給到較低估值將會(huì)是常態(tài),在互聯(lián)網(wǎng)寒冬之下,“未來(lái)甚至還會(huì)更低”。B站入股氦閃文化傳媒,持股25%
B站一直很活躍,梳理B站的投資版圖發(fā)現(xiàn),從2013年至今,其公開(kāi)對(duì)外投資146起。三大跨晚混戰(zhàn),誰(shuí)家的子彈在飛
“流量”多寡是衡量各家跨年晚會(huì)的硬指標(biāo),也是網(wǎng)友最關(guān)注的話題。他們?yōu)槭裁礋釔?ài)Reaction視頻?
如果不能剪切、改編,二創(chuàng)就失去了鮮活的創(chuàng)作土壤,而在版權(quán)之爭(zhēng)之外的Reaction視頻的商業(yè)模式,前景也不甚清晰。B站入局直播電商,流量的終點(diǎn)就是帶貨?
用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者才是影響B(tài)站能夠健康發(fā)展的核心,如果用戶覺(jué)得B站變得商業(yè)化了,那時(shí)候的B站還能夠留住用戶嗎?