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美圖也搞山寨版微商？尷尬了
有多少內(nèi)容會(huì)被分享則是另一個(gè)問(wèn)題，在KOL資源基本被瓜分殆盡的當(dāng)下，一個(gè)很有可能出現(xiàn)的狀況是，所有在美鋪中出現(xiàn)的內(nèi)容，其實(shí)都是KOL們分發(fā)到各大平臺(tái)上的同步內(nèi)容而已。曾“動(dòng)動(dòng)手指月入萬(wàn)元”，2400萬(wàn)粉絲一夜清空，涉案6.2億！被圍剿的微商該何去何從？
“云在指尖”關(guān)注人數(shù)達(dá)2400萬(wàn)余人，繳費(fèi)人數(shù)達(dá)260萬(wàn)余人，涉案金額6.2億余元。微信方面也已將“云在指尖”相關(guān)公眾賬號(hào)封號(hào)。what?不是說(shuō)好了可以月入10萬(wàn)、108天買奔馳、6個(gè)月買房的嗎？！微商、跨境電商都o(jì)ut了！你得像談戀愛一樣地做社群電商
社群電商的屬性：有用、有趣、有情、有利。大家看見沒(méi)，這是一個(gè)社群電商的四大屬性，排序有講究的，利是放在后面的，當(dāng)前面三個(gè)屬性都滿足的時(shí)候，利就不是任何問(wèn)題。這就是這群電商的優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)群體，一個(gè)品牌...微商是怪胎？從蘑菇街與美麗說(shuō)合并，看社交電商也有基因病！
新年伊始，過(guò)往的“江湖規(guī)則”也被蘑菇街與美麗說(shuō)很“局氣”的繼承了下來(lái)，兩者的合并也就成了2016年商界合并的第一范例。此時(shí)兩者抱團(tuán)取暖是局勢(shì)所迫還是社交電商基因的病根在作怪那？?jī)烧吆喜⒊榱松缃浑娚痰哪?..微信若被顛覆，2000萬(wàn)微商不想陪葬怎么辦？
很難想象，如果有一天沒(méi)有微信了，這多達(dá)2000萬(wàn)的微商們?cè)撛趺崔k。換而言之，微信若被取代，哪些微商才是騰訊系永遠(yuǎn)的受益者？本文作者從生態(tài)、B端和C端分別給出了系統(tǒng)的解決方案。資本寒冬之下，微商、社交電商和社群電商活得還好嗎？
任何一種商業(yè)形態(tài)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從泡沫神話到理性成長(zhǎng)的過(guò)程，當(dāng)然這對(duì)于借風(fēng)起飛的微商、社交電商和社群電商更是如此。希望在這股泡沫破滅或即將破滅的時(shí)候，少一些盲從，多一些理性；少一些附和，多一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考。...
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