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茅臺日賺1.65億，經(jīng)銷商日子卻越來越難
茅臺的改革是系統(tǒng)化的，一方面意味著更強(qiáng)的中短期增長動(dòng)能，另一方面也可以期待后續(xù)持續(xù)的市場化改革措施，管理升級和增長提速有望拉動(dòng)茅臺估值提升。茅臺不僅把冰淇淋炒上了天，還是投資圈的隱形大佬
無論多元化布局戰(zhàn)略、IP跨品牌經(jīng)營還是作為母基金和直投基金進(jìn)行投資，茅臺已經(jīng)從原先的”白酒之王“正悄悄逐步建立起自己的商業(yè)版圖。茅臺和冰淇淋，這對CP嗑不動(dòng)？
與其靠近年輕人，茅臺不如做“時(shí)間的朋友”，不追不趕，靜待這批年輕人變成中年人吧。中國雪糕江湖，越來越亂
2018年，網(wǎng)紅的風(fēng)吹到了這個(gè)行業(yè)，鐘薛高等品牌相繼出現(xiàn)；景區(qū)開始推出文創(chuàng)雪糕。今年，就連茅臺、恒順醋業(yè)等企業(yè)也開始跨界做冰淇淋、雪糕。該把「茅臺們」打回原形了
白酒是夕陽產(chǎn)業(yè)，茅臺“本茅”投資已然價(jià)值“松動(dòng)”， 亂七八糟各種“茅”也該現(xiàn)原形了。從10份ESG報(bào)告看出的「門道」
從各家的ESG報(bào)告情況來看，海外同行表現(xiàn)更佳。不可否認(rèn)，國內(nèi)企業(yè)的崛起經(jīng)歷了一個(gè)粗糙生長的過程，ESG對于許多企業(yè)代表了一個(gè)更高級的狀態(tài)，但ESG并非企業(yè)發(fā)展的“累贅”。冰激凌，撬動(dòng)茅臺的下一場生意
茅臺冰激凌盯上年輕人背后，潛藏著茅臺一些新的可能性。白酒巨頭的變革之路，值得期待。我搶茅臺當(dāng)投資，酒企卻愛買理財(cái)
包括洋河股份、瀘州老窖）、古井貢酒等都熱衷利用閑置資金購買理財(cái)。三年一輪回，后疫情時(shí)代的茅臺可能漲不動(dòng)了
由于酒文化的加持以及消費(fèi)升級的驅(qū)動(dòng)，使得高端白酒具有消化估值以及一定的逆周期屬性。茅臺與蒙牛的跨界聯(lián)合，能否打響雙贏戰(zhàn)？
蒙牛和茅臺的跨界合作，是機(jī)遇，同時(shí)也可能面臨著消費(fèi)者買單難的挑戰(zhàn)。茅臺19億進(jìn)，雅戈?duì)?3億退，跨界建醫(yī)院的上市公司們怎么樣了
投資的醫(yī)院沒有產(chǎn)生如期的收益，投資者們開始拋售此前入手的醫(yī)院資產(chǎn)。茅臺冰淇淋一小時(shí)賣4萬個(gè)，年輕人：怕吃了查出酒駕
上線i茅臺，推出茅臺冰淇淋、100ml飛天茅臺，都是在解決一個(gè)問題，那就是讓真正的剛需性消費(fèi)者購買和品鑒飛天茅臺。39元一顆的茅臺冰淇淋還能「雪糕自由」么
多花了錢，卻沒有匹配相應(yīng)的品質(zhì)，當(dāng)被“打卡”體驗(yàn)完后，這些網(wǎng)紅雪糕如何留住用戶呢？這屆年輕人不喝白酒？沒事，他們會老的
他們只要永遠(yuǎn)盯住中年人，就能屹立不倒。而當(dāng)年輕人真的需要白酒的時(shí)候，白酒的作用必須是貴而體面。
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