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剛剛，小紅書直播悄悄地打通了淘寶
“未來(lái)品牌”是否會(huì)在小紅書誕生、打通外鏈能否真正解決商家“拔草”痛點(diǎn)，留給了商家極大的想象空間。疫情的大考 新東方、好未來(lái)交出答卷
在“停課不停學(xué)”的號(hào)召下，流量井噴式涌入線上，在線教育又一次站上風(fēng)口。背靠龐大流量池 互聯(lián)網(wǎng)巨頭卻做不好教育？
近年來(lái)，風(fēng)頭正盛的在線教育讓越來(lái)越多的人想要入局分一杯羹，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入又給原本火熱的賽道添了一把柴。20610個(gè)微信銀行暴增，線下網(wǎng)點(diǎn)即將消亡
盡管微信銀行還存在一些問(wèn)題，短期內(nèi)不可能完全取代線下網(wǎng)點(diǎn)，但業(yè)內(nèi)人士依舊認(rèn)為，這代表著未來(lái)的方向。一年擊敗兩大可樂(lè)，估值飆升140億，網(wǎng)紅元?dú)萆质窃趺茨嬉u的？
無(wú)論你看不看得慣元?dú)萆?，這家年輕的飲料企業(yè)已經(jīng)成為了整個(gè)市場(chǎng)最大的黑馬。快手重新定義女團(tuán)？人人都在“C位”？
被快手選中的女孩，本身自帶流量，她們?cè)诟髯匀右呀?jīng)形成粉絲沉淀，幾乎都是快手3年以上深度用戶。巨頭的互助之路：不為盈利，下大棋
對(duì)于巨頭來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)后時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，不再是拉新，而是從不同需求層面去激活用戶，爭(zhēng)搶用戶的使用時(shí)長(zhǎng)。微信私域里的戰(zhàn)爭(zhēng)
微信作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的流量池，是人人覬覦的“富礦”，只要這個(gè)富礦存在，內(nèi)外部對(duì)它的挖掘就不會(huì)停止。百億市場(chǎng)爆發(fā)，劇本殺新一輪混戰(zhàn)開(kāi)始了
“劇本殺”行業(yè)大火，有線上應(yīng)用曾因流量爆發(fā)一度崩潰，目前至少已有上萬(wàn)家門店開(kāi)張，好劇本能售價(jià)百萬(wàn)，誰(shuí)將崛起，誰(shuí)會(huì)被淘汰？2500億市場(chǎng)規(guī)模，投資人怎么看烘焙
線下烘焙市場(chǎng)在多種傳統(tǒng)和新業(yè)態(tài)并存的情況下，不可避免的還會(huì)被有搭配場(chǎng)景+流量紅利的線下茶飲店蠶食一部分市場(chǎng)。抖音和快手要對(duì)阿里動(dòng)刀子了
簡(jiǎn)言之，京東和拼多多，共享微信10幾億全域流量池，目前危機(jī)感并沒(méi)那么強(qiáng)。不會(huì)被殺死的文娛產(chǎn)業(yè)
疫情下的這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，已然加速線上線下文娛行業(yè)的融合和價(jià)值重構(gòu)，在線上的流量狂歡中，線下的豹變已然隱現(xiàn)。短視頻，教育機(jī)構(gòu)最后的流量船票？
每個(gè)人都需捫心自問(wèn)，待風(fēng)口停了，船靠岸了，流量紅利退去后，走向何方？失控的“新經(jīng)濟(jì)”
那些新經(jīng)濟(jì)“新貴”們也正在面對(duì)一二級(jí)市場(chǎng)融資困難、政策收緊，其商業(yè)模式與泡沫故事在全球范圍內(nèi)遭遇到前所未有的質(zhì)疑。字節(jié)跳動(dòng)的教育布局：張一鳴來(lái)勢(shì)洶洶
盡管張一鳴曾表示“啟動(dòng)教育業(yè)務(wù)是不容易的”，但無(wú)法忽視的是，字節(jié)跳動(dòng)的“教育王國(guó)”已現(xiàn)雛形。
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